□喬方紅

黨的二十大報告提出：“全面推進鄉(xiāng)村振興，發(fā)展新型農業(yè)經營主體和社會化服務”“著力提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平”。作為黨領導下的為農服務的綜合性合作經濟組織，市供銷社將牢記為農服務根本宗旨，聚焦主責主業(yè)，持續(xù)深化綜合改革，全力推進農業(yè)農村現代化，在保障糧食和重要農產品安全穩(wěn)定供給等重大任務中擔當作為、作出貢獻。

推進農業(yè)社會化服務擴面提質。近年來，我市供銷社系統(tǒng)圍繞“誰來種地、地怎么種”問題，積極探索農業(yè)社會化服務的路子，建設為農服務中心70處，省、市、縣三級供銷社聯合成立5家農服公司，大力推廣“土地股份合作+全程托管服務”模式，推進土地規(guī)?；洜I，促進了小農戶與現代農業(yè)發(fā)展有機銜接，成為助力鄉(xiāng)村振興的一條有效途徑，去年全托管服務土地10萬余畝。今年，全市供銷系統(tǒng)將緊緊圍繞我市“噸半糧”創(chuàng)建和農村“三類地”開發(fā)利用，充分發(fā)揮為農服務中心、基層供銷社、專業(yè)合作社等農業(yè)生產服務主體的作用，上下級社繼續(xù)聯合合作，購置先進農機設備，建設大型糧食烘干中心，全市域推進“土地股份合作+全程托管服務”模式，采取“保底收益+盈余分紅”分配機制，由供銷社農服公司為村黨支部領創(chuàng)辦的土地股份合作社提供全程托管服務，機械化、規(guī)模化耕種，降本節(jié)支增效，在確保農民有較高收益的同時，增加村集體收入，增強村“兩委”的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效解決農業(yè)發(fā)展“種植投入成本高和勞動力成本高”的“兩高”難題。爭取到今年年底，全市再建設1處大型糧食烘干中心，全托管服務面積15萬畝以上、單環(huán)節(jié)服務800萬畝次以上。

密織農村商貿流通服務網絡。為更好地向農民群眾提供優(yōu)質服務，市供銷社提出了“選點織網建平臺”的工作思路，全系統(tǒng)將按照“收、培、建、管、服”五字方針，突出主責主業(yè)，著力打造“三網一平臺”（農資供應、日用品下行、農產品上行三個網絡和德州數字供銷平臺）。充分發(fā)揮各縣級供銷集配中心以及已簽約的120處鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務站和1190個村級綜合服務社的作用，逐步構建“一點多能、一網多用、雙向流通、綜合服務”的縣、鄉(xiāng)、村三級現代商貿流通服務網絡。舉辦全市供銷系統(tǒng)商貿流通培訓班，對鎮(zhèn)、村服務網點的店長進行培訓，把供銷社服務觸角延伸到鄉(xiāng)村的每一個角落，有效解決農民優(yōu)質日用品“難買”、農產品“難賣”的“兩難”問題，促進城鄉(xiāng)居民消費提質升級和應急狀態(tài)下商品保供穩(wěn)價能力。到今年年底，每個縣市區(qū)培育2至3個示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務站，每個示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善提升3至5個示范型村級綜合服務社，為農民群眾提供日用品配送、農產品上行、快遞收發(fā)、金融服務、便民繳費、廢舊物資回收等服務，打通便民服務“最后一公里”，在助力鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮供銷社作用。

培強壯大社有企業(yè)服務實力。社有企業(yè)是供銷社為農服務的重要載體，是供銷社經濟實力和服務能力的重要支撐。德州供銷集團將統(tǒng)籌社有資本，積極爭取政策，加強系統(tǒng)內外縱向聯合、橫向整合，推動社有企業(yè)做優(yōu)做強，真正發(fā)揮引領帶動作用。依托德州供銷集團新通路供應鏈有限公司，按照“社集采、廠直供、高品質、簡包裝”要求，在鄉(xiāng)村發(fā)展直營店和加盟店，為廣大農民群眾送去質優(yōu)價廉的日用商品。加快推進德州供銷集團豐成農資服務有限公司與中農集團、魯供農服公司合作，全力做好重要農資保供工作。積極對接全市特色種植養(yǎng)殖基地和農產品加工企業(yè)，構建高效順暢的農產品流通服務網絡。堅持項目優(yōu)先，爭取引進一批主業(yè)突出、競爭力強的大項目、好項目，推進投資20億元的中國供銷（德州）農產品產業(yè)園、山東供銷魯北農資倉儲基地項目盡快落地，壯大社有企業(yè)的服務實力。

（作者系市供銷社黨委書記、理事會主任）