平原縣:鄉(xiāng)鎮(zhèn)底線工作機構“撤小并大”守牢“一排底線”

平原融媒記者 董娟  本報通訊員 唐欣

為推動基層治理由鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)“單打獨斗”向縣鄉(xiāng) “協(xié)同作戰(zhàn)”轉變,今年以來,平原縣通過整合資源、健全機制、強化保障,扎實開展鎮(zhèn)街底線工作機構整合試點工作,并與網格化治理、綜合行政執(zhí)法體制改革深度融合,切實提升底線工作標準化、精細化、專業(yè)化水平。

整合資源,優(yōu)化配置變 “以條為主”為 “條抓塊統(tǒng)”

選取德原街道、恩城鎮(zhèn)、前曹鎮(zhèn)3個鎮(zhèn)街進行試點,組建安全發(fā)展辦公室,配備主任1名,由副書記兼任,專職副主任1名,承擔安全生產、生態(tài)環(huán)境、疫情防控等8大領域底線工作職能,整合工作力量30人左右,負責底線工作的統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督檢查等職責。安全發(fā)展辦公室、網格化服務中心、綜合執(zhí)法辦公室統(tǒng)一由1名副書記分管。

“整合前,底線工作由3名班子成員分管,多頭推進,各自為戰(zhàn)。整合后,由一名副書記統(tǒng)籌抓,工作機制更加順暢?!钡略值傈h工委書記林春冉說。

健全機制,協(xié)同聯動變 “九龍治水”為 “集成作戰(zhàn)”

以急事、難事、高頻事為切入點,梳理編制77項 《鎮(zhèn)街底線工作事項清單 (第一批)》,再造運行流程,細化厘清 “兩室一中心”職責邊界。試點以來, 3個鎮(zhèn)街 “兩室一中心”開展安全生產等聯合檢查行動140余人次,發(fā)現處置問題13起。同時建立 “1+6+N”綜合執(zhí)法模式, “1”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法辦公室發(fā)揮 “塊”的統(tǒng)籌作用,對派駐機構一體化管理;“6”即生態(tài)環(huán)境、應急、司法等6部門下沉18名執(zhí)法人員,常駐集中辦公,實行屬地化管理; “N”即縣直其他執(zhí)法部門按要求參加鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)組織的執(zhí)法檢查活動,實行 “綜合查一次”融合執(zhí)法新機制,避免了 “多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法”等擾企現象,營商環(huán)境實現顯著優(yōu)化。

“以前街道來檢查,有查安全的、有查環(huán)保的、有查疫情的等等,好幾波人分開來,作為分管經理,每次都要陪同。近期檢查他們都是一起過來,我們可以騰出更多的時間抓好工作落實,企業(yè)非常喜歡這樣的改革?!逼皆褪⑹称酚邢薰靖笨偨浝項罾诒硎?。

強化保障,統(tǒng)籌推進變 “被動配合”為 “主動作為”

試點鎮(zhèn)街成立安全發(fā)展工作專班,負責鎮(zhèn)街安全發(fā)展重大決策部署,監(jiān)督指導各項底線工作落實。集成底線工作場所、人員、車輛、裝備、系統(tǒng)平臺等要素。發(fā)揮網格化服務中心“探頭”作用,用好網格員隱患排查隊伍,通過 “鄉(xiāng)呼縣應、上下聯動”和社會綜合治理平臺,掌握疫情、安全、環(huán)保、輿情等全方面隱患排查信息,打通了基層治理的全域脈絡。建立問題發(fā)現、銷號整改和執(zhí)法監(jiān)管 “三本臺賬”,將民意收集、問題發(fā)現、分析研判、依法處置各環(huán)節(jié)有機串聯,實現由 “物理整合”催生 “化學反應”。截至目前, 3個鎮(zhèn)街通過 “鄉(xiāng)呼縣應”平臺作用呼叫處理問題80余件,排查解決隱患問題230余件。

平原縣委編辦主任李安勇表示:“平原將以此次試點鎮(zhèn)街底線工作機構整合為契機,不斷理順管理體制、健全配合機制、整合工作力量,努力構建 ‘條抓塊統(tǒng)、權責清晰、協(xié)同高效’的底線工作基層治理新格局?!?/p>

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