平原融媒記者 張?jiān)?李陽(yáng)
本報(bào)訊 時(shí)值盛夏，耀眼的陽(yáng)光下，平原縣三唐鄉(xiāng)崔家廟村的金銀花田里一堆堆、一垛垛，綠意蔥蘢，蔓延成海，其間盛開(kāi)的金銀花黃白相映，似金如銀，隔著很遠(yuǎn)就能聞到撲鼻的清香。
記者來(lái)到這里的時(shí)候，田里正是一派忙碌景象，來(lái)自周邊村莊甚至是其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工人們正忙著在地里采摘金銀花。 “咱這里的工作時(shí)間比較隨機(jī)，很多人都是送完了孩子來(lái)采摘一會(huì)兒，采摘一斤6元錢，還不會(huì)耽誤接送孩子上下學(xué)，給很多上了歲數(shù)的沒(méi)法打工，但是身體還很健康的老人提供了一個(gè)掙零花錢的機(jī)會(huì)?！逼皆h崔家廟村黨支部書(shū)記崔俊強(qiáng)向記者介紹。
目前，崔家廟黨支部領(lǐng)辦土地股份合作社共擁有土地520畝，其中的70畝地都種植的是金銀花，每年可以為合作社增加十五六萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)還為本村和周邊提供了數(shù)十人的工作崗位?，F(xiàn)在，合作社已經(jīng)注冊(cè)了 “崔家塔”牌金銀花商標(biāo)，也正在縣農(nóng)民合作社服務(wù)中心的指導(dǎo)下向綠色、生態(tài)種植改進(jìn)，進(jìn)一步增加品牌附加值，提高合作社收入。
今年68歲的張現(xiàn)玲，是崔家廟的村民，也是合作社社員，目前她負(fù)責(zé)著社里幾十畝地的金銀花的采收、收購(gòu)、烘干和包裝工作，工作間隙中她給記者算了一筆賬：“現(xiàn)在我在社里打工，一個(gè)月有1800塊錢的工錢，再加上自己的采摘費(fèi)，合作社分紅還有錢，我家有5畝地，分紅的能拿到6000塊錢，我老公也給合作社打工，一年下來(lái)，光在合作社就能掙3萬(wàn)塊錢左右。 ”
采訪中，記者注意到村里正在修筑排水系統(tǒng)，幾條溝渠也明顯是剛剛清挖整理過(guò)的樣子。同行的縣農(nóng)民合作社服務(wù)中心主任副主任董丕舉向我們介紹，這也是崔家廟黨支部領(lǐng)辦土地股份合作社一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)舉，他們把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)融入了合作社的發(fā)展當(dāng)中，取得了意想不到的效果。
比如，借助合作社本身的金銀花種植產(chǎn)業(yè)，崔家廟把村里清理出來(lái)的閑置宅基地都種植上了金銀花，并委托給原戶主管理，再以高于合作社農(nóng)田金銀花收購(gòu)價(jià)的價(jià)格予以收購(gòu)。結(jié)果，不僅原戶主們感到十分滿意，連庭院前后空地較多的村民也找到合作社，申請(qǐng)種植。在加上村里屬于集體的邊邊角角、溝渠道邊，沒(méi)動(dòng)用村里的耕地情況下，合作社的金銀花種植面積一下子多了好幾畝地。
不僅如此，崔俊強(qiáng)還敏銳地發(fā)現(xiàn)，靠近縣城本身就是一個(gè)難得的優(yōu)勢(shì)資源，在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，他說(shuō)服合作社加大投資，將村容村貌整頓好的同時(shí)，對(duì)村里縱橫交錯(cuò)的溝渠和坑塘也進(jìn)行了大力度的清理改造。 “現(xiàn)在城里很多人都喜歡釣魚(yú)，我們崔家廟本身水系很發(fā)達(dá)，把這些溝渠清理好了，整理好了，再放養(yǎng)好了魚(yú)苗，就能吸引很多釣魚(yú)愛(ài)好者來(lái)我們這里釣魚(yú)，人來(lái)了，財(cái)不就來(lái)了嗎？而且我們這里不光是釣魚(yú)，我打算把有一些溝渠和閑置土地上種植上果樹(shù)，加上采摘，加上餐飲，就是一個(gè)集休閑、娛樂(lè)、采摘于一體的田園生活鄉(xiāng)村體驗(yàn)點(diǎn)。所以說(shuō)，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村振興這是一體的?！?/p>
雖然此時(shí)崔俊強(qiáng)介紹的這些仍然是在施工中的藍(lán)圖，然而其發(fā)展前景已經(jīng)一眼可見(jiàn)。而這一切，正是源于崔家廟村村兩委以 “黨支部領(lǐng)辦合作社”模式為載體，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，與村民、社員同心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)了村集體經(jīng)濟(jì) “自我造血”功能，著力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與基層治理雙融雙促雙提升的結(jié)果。
“在平原縣黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展當(dāng)中，始終堅(jiān)持 ‘四個(gè)原則’的基本方向，不斷豐富 ‘黨支部領(lǐng)辦合作社+’的運(yùn)行模式，持續(xù)增強(qiáng) ‘四個(gè)中心’的保障作用，使‘黨支部的政治優(yōu)勢(shì)、合作社的組織優(yōu)勢(shì)、平原百萬(wàn)畝良田的資源優(yōu)勢(shì)’三者得以疊加整合，產(chǎn)生了裂變效果，不光是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，拓寬了集體經(jīng)濟(jì)增收的渠道，同時(shí)建成了后扶貧時(shí)代脫貧攻堅(jiān)的長(zhǎng)效機(jī)制，最深遠(yuǎn)的變化是為平原鄉(xiāng)村振興提供了基礎(chǔ)路徑，打造了 ‘紅色引擎’，注入了源源不絕的澎湃動(dòng)力。”平原縣農(nóng)民合作社服務(wù)中心主任王東說(shuō)。