齊河思遠(yuǎn)蔬菜種植專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化種植富農(nóng)民興產(chǎn)業(yè)

張虎(右一)與農(nóng)戶交流。 記者 石少軍 攝


□本報(bào)記者 石少軍 本報(bào)通訊員 崔志華

“自從加入合作社,日子一年比一年好,去年我收入了近20萬元,今年收入還要多,真心感謝思遠(yuǎn)合作社?!?月14日,大黃鄉(xiāng)劉連村村民呂風(fēng)文一邊聽著收音機(jī),一邊忙著大棚里的農(nóng)活。7年前,呂風(fēng)文加入齊河思遠(yuǎn)蔬菜種植專業(yè)合作社,在合作社幫助下建起了新式大棚,種植西紅柿和黃瓜,走訂單農(nóng)業(yè),產(chǎn)品不愁銷路,效益逐年提高?!艾F(xiàn)在種棚太方便了,合作社給我們提供種植標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù),配套農(nóng)資產(chǎn)品,遇到問題一個電話,合作社老師就來到我們身邊。弄不明白的問題也可以隨手一拍發(fā)到微信群里,老師在線幫我們解答,不用出村就能搞定?!?/p>

呂風(fēng)文贊不絕口的這家合作社于2011年成立,在冊社員128戶,輻射帶動周邊社員800多戶,服務(wù)保護(hù)地蔬菜面積2000多畝,范圍涉及齊河、禹城、臨邑等周邊區(qū)域。合作社種植的西紅柿、黃瓜、西甜瓜等果蔬產(chǎn)品遠(yuǎn)銷京津冀和濟(jì)南周邊區(qū)域,2020年經(jīng)營收入725萬元,在增加社員收入的同時(shí),助推當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興與經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

凝心聚力抱團(tuán)發(fā)展

“從國企離職到成立合作社,扎根基層服務(wù)農(nóng)業(yè),一干就是20多年。從爬著進(jìn)棚到站著進(jìn)棚,我見證了大棚發(fā)展的變遷,從盲目種植到標(biāo)準(zhǔn)種植,從論筐銷售到品牌銷售,經(jīng)歷了社員生活質(zhì)的改變,隨著鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略的實(shí)施,我們社員的發(fā)展會越來越好。”齊河思遠(yuǎn)合作社理事長張虎談起合作社發(fā)展深有感觸。

2010年還在魯抗農(nóng)藥公司上班的張虎,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)戶缺少種植技術(shù),用藥比較盲目,種植效益偏低,遇到問題得不到有效解決,只能怨天尤人。2010年秋,張虎和同事李華從公司離職后,來到大黃鄉(xiāng)租了兩間房子開始創(chuàng)業(yè)之路?!斑@里小農(nóng)戶分散,思想比較保守,全憑經(jīng)驗(yàn)?zāi)7路N植,相互之間很少交流?!?0年的國企磨煉為他積累了很多經(jīng)驗(yàn)。為取得農(nóng)戶的信任,張虎挨家挨戶地做工作,叫他們試著按“標(biāo)準(zhǔn)化”種植,可是很多社員不以為意,推廣難度很大。思想先進(jìn)的農(nóng)戶答應(yīng)先試試,最多愿意拿出半個棚。“這可不是弄著玩的,一旦你們辦法不行,我的損失會很大?!泵鎸ι鐔T的擔(dān)憂,張虎耐心做著工作:“在不增加投入成本的情況下,澆三遍水后就可以看到效果,行的話您跟著我們走,不行我們退出?!蓖ㄟ^大量的實(shí)驗(yàn)、示范、推廣,張虎最終贏得了民心,社員收入每畝增加了5000至8000元。隨著農(nóng)戶的逐步增加,2011年張虎成立了“齊河思遠(yuǎn)蔬菜種植專業(yè)合作社”,帶領(lǐng)大家共同致富。

現(xiàn)在合作社有專業(yè)技術(shù)老師5名,村級服務(wù)站22個,占地面積3000多平方米,設(shè)有辦公室、農(nóng)資配送中心、田間課堂、農(nóng)資倉儲、職工餐廳、休息室等配套設(shè)施。由于業(yè)績突出,合作社先后獲評縣、市、省農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社,齊河縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位、企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀示范單位等榮譽(yù)稱號。

標(biāo)準(zhǔn)種植精準(zhǔn)服務(wù)

走進(jìn)合作社農(nóng)資配送中心,里面商品琳瑯滿目,各種肥料、殺蟲殺菌劑、除草劑、防蟲網(wǎng)、滴管設(shè)備、卷簾機(jī)配件等應(yīng)有盡有,墻上掛著社員贈送的一面面錦旗。

在合作社辦公室,張虎拿出了一摞厚厚的紙質(zhì)材料,這些都是“鎮(zhèn)社之寶”,是各種蔬菜的“標(biāo)準(zhǔn)化”管理方案。莊稼吃什么他們就給它補(bǔ)什么,盡量不造成浪費(fèi)。通過多年實(shí)踐總結(jié)和不斷優(yōu)化,合作社老師們把它匯集成作物高產(chǎn)栽培節(jié)點(diǎn)方案,應(yīng)用到生產(chǎn)中,讓社員不再走彎路,遇到問題快速而有效地解決?!坝欣щy找思遠(yuǎn)”在當(dāng)?shù)貍鳛榧言挕?/p>

為做好社員服務(wù)工作,合作社田間課堂不定期對社員進(jìn)行培訓(xùn);技術(shù)老師和村級技術(shù)指導(dǎo)員每天工作在田間地頭,手把手給社員傳授技術(shù);合作社還利用微信群等線上平臺隨時(shí)隨地解決社員問題;設(shè)立服務(wù)電話24小時(shí)在線為社員提供幫助。生管村村民李文軍感慨說:“這兩年西紅柿灰葉斑病很難治,從其他地方買了好多藥治不了,到合作社找專家,兩遍就治好了,太省心了!”

科技助力增產(chǎn)增收

“你看這網(wǎng)紋甜瓜長得多好,畝產(chǎn)1萬多斤,75天就能上市,按現(xiàn)在行情每畝收入2萬多元?!焙谂4迳鐔T劉金柱說。以前大棚一茬作物種到底,加入合作社后,從一茬改成了二茬或三茬,效益翻了一番。他去年8月份種的番茄,今年元旦前改茬種的薄皮甜瓜博洋九號,收獲后今年“五一”前又換茬種了網(wǎng)紋甜瓜。他的2個蔬菜大棚今年共收益20多萬元。為保證果蔬質(zhì)量,合作社統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一農(nóng)資配送、統(tǒng)一品牌形象,合理引導(dǎo)茬口種植,幫助社員增加效益,合作社種植的西紅柿、黃瓜、甜瓜、豆角等產(chǎn)品供不應(yīng)求。

科技就是生產(chǎn)力。2019年,合作社引進(jìn)了“稀土轉(zhuǎn)光膜”,把空氣中對作物生長有害的紫光和無用的綠光轉(zhuǎn)化為作物生長必需的紅光和藍(lán)光,僅此一項(xiàng),作物病害下降了30%,產(chǎn)量提高10%以上。2020年,合作社引進(jìn)了大棚深翻機(jī),土壤深翻深度從15-20厘米增加到如今的40-60厘米,打破了犁底層,有效緩解了土壤泛綠、泛紅、泛白等土壤問題,降低了作物土傳病害,給作物生長創(chuàng)造了良好的生長環(huán)境。新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用,極大地推動了生產(chǎn)力的發(fā)展,每年可為社員增收百萬元以上。

擔(dān)當(dāng)作為振興鄉(xiāng)村

合作社成立10年來,積極引導(dǎo)社員遵守國家政策、倡導(dǎo)扶貧濟(jì)困、尊老愛幼、傳播社會正能量,讓社員感受到大家庭的溫暖。

2020年初,面對疫情,社員在合作社微信群內(nèi)自發(fā)捐款4300元,合作社籌集資金6500元,購買高濃度次氯酸鈉消毒液5000公斤,捐贈給縣疾控中心、大黃鄉(xiāng)政府。2020年4月,合作社籌措資金8萬余元為社員大棚購買了意外保險(xiǎn)。社員薛秋林感激地說:“合作社想得周到,做得實(shí)在,給我們提供技術(shù)服務(wù)和意外災(zāi)害防治雙保險(xiǎn),今后我們種棚再也沒有后顧之憂了。”今年,合作社開展“銀企合作”,在大黃鄉(xiāng)農(nóng)商銀行,為社員擔(dān)保低息貸款100多萬元,幫他們渡過難關(guān)。

合作社還每年組織優(yōu)秀社員外出游學(xué),活躍他們的文化生活,為社員提供文化衫、過冬棉衣、新春掛歷等物品,讓社員感受到家的溫暖。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員董永說,齊河思遠(yuǎn)蔬菜專業(yè)種植合作社以技術(shù)服務(wù)為引領(lǐng),生產(chǎn)托管為抓手,以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興為目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收、產(chǎn)業(yè)興旺。

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