機(jī)收一絲不茍

捧起豐收的喜悅

地頭直接裝車省時(shí)降耗

編者按當(dāng)前，“三夏”生產(chǎn)正在火熱進(jìn)行，促進(jìn)顆粒歸倉(cāng)、實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)豐收，成為齊河縣著力的方向。我縣瞄準(zhǔn)糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)，制定節(jié)糧減損的針對(duì)性舉措，在加強(qiáng)生產(chǎn)源頭管控的同時(shí)，做好儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)減損，還要提升加工利用水平、遏制餐飲浪費(fèi)，通過(guò)綜合施策配套銜接，做到“產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)加消”全鏈條減損。從即日起，本報(bào)開(kāi)辟專欄，對(duì)我縣全鏈條節(jié)糧減損工作中的好做法、新探索等進(jìn)行報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注。

今年，我縣夏糧豐收已成定局，但節(jié)約糧食這根弦一刻也不能松，糧食長(zhǎng)得再好，還需要及時(shí)、安全收獲到手，做到“顆粒歸倉(cāng)”才算牢靠。從糧食的生產(chǎn)、儲(chǔ)藏到運(yùn)輸、加工，我縣加大工作力度，著力在每個(gè)環(huán)節(jié)精打細(xì)算，全鏈條推廣節(jié)糧減損技術(shù)，千方百計(jì)算好每一筆“節(jié)糧賬”，增加糧食有效供給的“無(wú)形良田”。

1應(yīng)收盡收完善“收獲鏈”

●推行“供銷社+國(guó)企+鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社+黨支部領(lǐng)辦合作社+新型經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)服務(wù)模式

●組建150人的農(nóng)技專家隊(duì)伍，常態(tài)化開(kāi)展節(jié)約用種、田間管理等培訓(xùn)

●全縣糧食出苗率達(dá)到85%

●推進(jìn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合、實(shí)操與實(shí)訓(xùn)并行、服務(wù)與管理一體，縣財(cái)政列支專項(xiàng)資金3260萬(wàn)元，用于定額補(bǔ)貼農(nóng)戶、購(gòu)置先進(jìn)農(nóng)機(jī)具等●全縣培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織、社會(huì)化服務(wù)組織2800余家，糧食綜合托管率達(dá)到91%，農(nóng)機(jī)保有量超過(guò)4萬(wàn)臺(tái)套，年社會(huì)化服務(wù)面積900萬(wàn)畝次，通過(guò)規(guī)?；⒔M織化提升機(jī)收減損性能

●小麥、玉米收獲環(huán)節(jié)損失率分別降至0.8%和1.5%以下，分別低于國(guó)家規(guī)定作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.2％和2％

2應(yīng)儲(chǔ)盡儲(chǔ)創(chuàng)新“倉(cāng)儲(chǔ)鏈”

●堅(jiān)持糧食烘干倉(cāng)儲(chǔ)一體化，成立國(guó)企齊源綠季農(nóng)業(yè)集團(tuán)，整合資金5億元，建設(shè)5000噸以上智能化恒溫糧倉(cāng)38座，可增加糧食儲(chǔ)備19萬(wàn)噸

●建設(shè)日烘干量200噸烘干塔1臺(tái)、300噸烘干塔30臺(tái)、600噸烘干塔1臺(tái)、1000噸烘干塔1臺(tái)，日烘干能力達(dá)到10800噸，在全國(guó)產(chǎn)糧大縣中率先實(shí)現(xiàn)烘干倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋

●積極推行糧食代烘干、代加工、代儲(chǔ)存、代清理、代銷售“五代”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)糧食從地頭直接烘干入庫(kù)，年可節(jié)糧減損7000噸

●創(chuàng)新應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)+智能化”儲(chǔ)糧技術(shù)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存糧食“低溫、低氧、低能耗”綠色管理；高標(biāo)準(zhǔn)建成智能化糧庫(kù)測(cè)控平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等全環(huán)節(jié)質(zhì)量嚴(yán)控，溫度、濕度、蟲(chóng)害等實(shí)時(shí)化預(yù)警管理，確?？茖W(xué)儲(chǔ)糧、精準(zhǔn)減損。

3應(yīng)降盡降暢通“運(yùn)輸鏈”

●堅(jiān)持全域提升糧食運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施、全面優(yōu)化糧食運(yùn)輸路域環(huán)境，2650公里農(nóng)村公路全部達(dá)到等級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，路況優(yōu)良中等路率達(dá)到85%

●創(chuàng)新實(shí)施“國(guó)企+聯(lián)合社+合作社+農(nóng)戶”的糧食高效減損物流模式，由國(guó)企與農(nóng)戶簽訂糧食種植和收購(gòu)協(xié)議，村黨支部領(lǐng)辦合作社以高于市場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)一收購(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社對(duì)收購(gòu)糧食進(jìn)行管理統(tǒng)計(jì)，縣屬國(guó)企“收干儲(chǔ)銷”一條龍服務(wù)，全縣原糧散裝、散運(yùn)、散卸、散存“四散化”運(yùn)輸比例達(dá)到80%，確保糧食運(yùn)輸環(huán)節(jié)最大限度降耗減損

4應(yīng)用盡用構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈”

●堅(jiān)持以國(guó)企齊源綠季農(nóng)業(yè)集團(tuán)為主體，以覆蓋鎮(zhèn)街的糧食服務(wù)中心為載體，構(gòu)建從糧食供種、種植、收獲、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、銷售全鏈條一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系

●聚焦“農(nóng)頭工尾”“糧頭食尾”，把糧食作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，傾力打造國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，加快爭(zhēng)創(chuàng)黃河流域（山東）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)城，推進(jìn)建設(shè)山東魯糧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院、新加坡澳亞集團(tuán)、新疆天潤(rùn)乳業(yè)等6個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取5年新增規(guī)上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)80家、食品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破200億元，確保糧盡其用，打造節(jié)糧全產(chǎn)業(yè)鏈集聚區(qū)

●積極推廣飼料糧減量替代技術(shù)，提高玉米秸稈利用率，去年種植青貯玉米9300畝、產(chǎn)量1.89萬(wàn)噸，種植苜蓿2950畝、產(chǎn)量5300噸，減量替代成效明顯

5應(yīng)節(jié)盡節(jié)優(yōu)化“消費(fèi)鏈”

●加強(qiáng)糧食消費(fèi)環(huán)節(jié)節(jié)約，優(yōu)化餐桌消費(fèi)“前端生態(tài)”，向全縣餐飲經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者發(fā)出《杜絕餐飲浪費(fèi)倡議書(shū)》，推行餐飲單位“N-1”“減量減價(jià)”等點(diǎn)餐模式，讓“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”成為餐飲新風(fēng)尚

●在學(xué)校積極推行“中央廚房”集中配餐模式，建設(shè)宏康食品科技中央廚房作為配餐企業(yè)，對(duì)有需求的13處中小學(xué)、近萬(wàn)名學(xué)生開(kāi)展集中配餐服務(wù)，通過(guò)合理訂購(gòu)食材、控制備貨量、按需制作、減少加工環(huán)節(jié)浪費(fèi)、循環(huán)利用餐盒等措施，最大程度減少浪費(fèi)