徐園子鄉(xiāng)“3+3+3”模式讓河道環(huán)境更美

徐園子鄉(xiāng)訊(胡朝鵬)徐園子鄉(xiāng)把全面推行河長制作為落實(shí)綠色發(fā)展理念、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,創(chuàng)新“3+3+3”工作模式,立足“縣、鄉(xiāng)、村”三級(jí)河流溝渠實(shí)際,成立了“鄉(xiāng)、村河長+河管員”三級(jí)護(hù)河隊(duì)伍,采取了“巡護(hù)、整治、考評(píng)”三項(xiàng)舉措,堅(jiān)決杜絕轄區(qū)內(nèi)河道“四亂”現(xiàn)象,致力打造河暢、水清、岸綠、景美的生態(tài)環(huán)境。

徐園子鄉(xiāng)大小河流溝渠縱橫交織,水網(wǎng)密布,共有縣鄉(xiāng)村三級(jí)河溝68條。為切實(shí)維護(hù)好水域環(huán)境,鄉(xiāng)河長制辦公室通過“常態(tài)化巡護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化整治、嚴(yán)格化考評(píng)”等措施,加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)河溝日常管護(hù)和問題整治。

常態(tài)化巡護(hù)。為做好河流溝渠的日常巡查防護(hù)工作,徐園子鄉(xiāng)成立了由黨政班子成員、各行政村黨支部書記、河道管理員組成的40人護(hù)河隊(duì)伍。在縣河長辦要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)全鄉(xiāng)實(shí)際增加巡查頻次,制定落實(shí)“每周一巡”的巡河標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)對(duì)區(qū)域內(nèi)河流、河道周邊進(jìn)行集中巡查。仔細(xì)察看“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”等影響水生態(tài)、水環(huán)境和水安全的突出問題,及時(shí)準(zhǔn)確地在巡河APP內(nèi)上傳,建立臺(tái)賬,分析原因,逐項(xiàng)進(jìn)行解決。同時(shí),對(duì)在巡查過程中發(fā)現(xiàn)破壞水生態(tài)的違法行為,及時(shí)予以制止,對(duì)當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行批評(píng)教育,不斷提高群眾生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)社會(huì)力量共同參與水環(huán)境治理。

標(biāo)準(zhǔn)化整治。針對(duì)護(hù)河隊(duì)伍在巡查履職中建立起來的問題臺(tái)賬,徐園子鄉(xiāng)按照上級(jí)治水標(biāo)準(zhǔn)和“一河一策”要求,對(duì)丟棄生活垃圾、私設(shè)攔河漁具、堆放生產(chǎn)廢物、不規(guī)范畜禽養(yǎng)殖等不良違法行為,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治。對(duì)巡河中發(fā)現(xiàn)的問題,能自行解決的,巡河隊(duì)員們第一時(shí)間現(xiàn)場整改,果斷采取集中清理、封堵污口、政策宣傳、行政處罰等措施,切實(shí)打擊違法行為,確保整治效果。

嚴(yán)格化考評(píng)。鄉(xiāng)河長辦圍繞河長制總體要求和目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、注重整改落實(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是、注重激勵(lì)問責(zé),堅(jiān)持客觀公正、注重發(fā)揮監(jiān)督作用,科學(xué)制定了全鄉(xiāng)河長(河管員)履職考評(píng)制度,重點(diǎn)考核巡查到位情況、問題發(fā)現(xiàn)處理情況及巡查報(bào)告記錄情況等。

總河長和鄉(xiāng)級(jí)河長以身作則,除日常巡護(hù)任務(wù)外,承擔(dān)對(duì)村級(jí)河長和河管員巡查履職的監(jiān)督檢查。對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)河長,每年按考核成績?cè)u(píng)選優(yōu)秀河長并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)年度考核不合格、水生態(tài)環(huán)境損害明顯、責(zé)任事件多發(fā)河段的河長,責(zé)成鄉(xiāng)紀(jì)委及時(shí)進(jìn)行約談問責(zé)。此外,徐園子鄉(xiāng)還進(jìn)一步斷暢通群眾監(jiān)督舉報(bào)渠道,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)設(shè)立了19塊河長制公示牌,上面公示各級(jí)河長的管轄范圍、職責(zé)、姓名、編號(hào)及監(jiān)督電話,鼓勵(lì)群眾積極監(jiān)督河長履職情況,檢驗(yàn)各級(jí)護(hù)河隊(duì)伍的工作成效,把打造河暢、水清、岸綠、景美的生態(tài)環(huán)境納入常態(tài)化管理。

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