薛長民，今年58歲，現(xiàn)任薛莊村黨支部書記。他自1999年上任以來，團結帶領干部群眾立足實際創(chuàng)新思路，搶抓機遇，扎實推進“兩區(qū)同建”逐步走出了一條基礎牢、經(jīng)濟強、群眾富、風氣正的和諧發(fā)展之路。
發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
帶領群眾走上致富路
薛莊村是個擁有2150口人的大村，而人均耕地只有0.8畝，單純的糧食種植肯定不能迅速讓村民致富。村里居民大多信息閉塞，村民思想僵化，而且采用的是傳統(tǒng)的耕作方式，種植傳統(tǒng)的農(nóng)作物，辛苦一年下來村民們收獲寥寥，薛長民決心為群眾找出一條切實可行的致富路。在充分調(diào)研后，利用水面做文章，帶領村民利用村莊緊靠丁東水庫、得月湖兩大水源的優(yōu)勢，大力倡導水產(chǎn)養(yǎng)殖，帶頭承包，首當其沖，一方面積極尋求參加縣、鄉(xiāng)舉辦的各類培訓班，完全按照技術人員的要求進行操作，另一方面?zhèn)€人出資先后到東營、利津、河北故城等地進行參觀學習，學習經(jīng)驗。在他的帶動和影響下，全村掀起了水產(chǎn)養(yǎng)殖的高潮，并榮獲省“健康水產(chǎn)基地”和“全鄉(xiāng)水產(chǎn)工作先進村”榮譽稱號。在此基礎上，充分發(fā)揮便利的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，倡導發(fā)展大棚蔬菜種植和以休閑、垂釣、為主的服務業(yè)，進一步促進了群眾增收和全村經(jīng)濟的快速發(fā)展，截至目前，全社區(qū)養(yǎng)殖水面達400畝，蔬菜大棚450個，2012年農(nóng)民人均純收入達到9792元，實現(xiàn)了村民富裕。
凝神聚力搞發(fā)展
社區(qū)舊貌換新顏
有了一定的經(jīng)濟基礎，改善居住環(huán)境成為村民的迫切需求。 2010年，借助“兩區(qū)同建”的有利時機，薛長民在廣泛征求民意、先后召開13次村民大會的基礎上，開始了社區(qū)建設。當然，“改革”的路也是艱辛的。薛莊村人均土地本來就少，村民薛紅偉家僅有3畝地的兩個蔬菜大棚，全部處于新社區(qū)選址地，起初薛紅偉對建社區(qū)不反對，但一說占用了他的地，經(jīng)濟收入來源斷了，就不配合了。為使社區(qū)建設不損害村民利益，薛長民把自己的2畝地以每畝200元的價格包給了薛紅偉。村民薛儒臣的兩個蔬菜大棚也被占用了，在兌付完所有用地補貼的同時，他又聯(lián)系在德州辦企業(yè)的好友為薛儒臣找了份工作，使其收入不減，得到了薛儒臣的同意。在社區(qū)建設方面，積極配合鄉(xiāng)黨委政府，找到該村長年在外從事建筑行業(yè)的薛春橋作為承建人，由群眾代表與監(jiān)理公司共同擔任監(jiān)理，并對所有建筑事項一一公開，確保了工程質(zhì)量，打消了村民顧慮。目前，該社區(qū)一期工程11棟5層住宅樓440戶，二期工程16棟590戶5層安置樓分別于2011年10月和2012年11月底全部竣工。一期、二期共27棟1030套樓房入住率達到90％以上。水、電、暖、路、天然氣、有線電視、寬帶網(wǎng)等配套設施一應俱全，徹底改善了社區(qū)居民的居住條件和居住環(huán)境。
在拆遷階段，為確保無震蕩拆遷，薛長民帶頭將自己新建的4間新房拆除，又動員親朋好友、黨員干部帶頭拆遷，取得了村民信任。他又到群眾家中和村民面對面的溝通，自己承諾的事都一一兌現(xiàn)，打消他們的思想顧慮，促進了拆遷工作快速順利進行。目前，薛莊村已拆遷房屋700余座，其中趙家洼自然村54座房屋已全部完成拆遷任務，村莊騰空的60余畝土地已復墾完畢；其余騰空土地正在復墾中。
為了讓社區(qū)居民住的舒適舒心，在社區(qū)建設的同時，薛長民帶領社區(qū)“兩委”班子成員著力完善社區(qū)的基礎配套設施建設，努力將薛莊社區(qū)建成生態(tài)宜居的精品社區(qū)。鋪設了薛莊社區(qū)3200米的道路并全部安裝路燈；規(guī)劃在社區(qū)南部建好濕地公園，種植20000平方米綠地和5000株觀賞樹木；完善和建設學校、幼兒園、衛(wèi)生室、老年活動中心、社區(qū)廣場等公共服務設施；加強和規(guī)范物業(yè)管理，制定和完善垃圾清運、安全保衛(wèi)等相關制度，讓社區(qū)居民真正享受城市生活。
 弘揚文明風尚
倡導文明新風
社區(qū)里有140多位70歲以上的老人，逢年過節(jié)，社區(qū)里的干部就會買了營養(yǎng)品到老人們家里去看望他們，解決他們生活中的困難，勉勵他們的兒女更加孝順。窮什么也不能窮孩子，窮什么也不能窮教育，薛莊人就是認定了這個理，每年給考上大學的學生每人1000元作為獎勵，在大學生戶口遷出后，村里還為他們保留責任田，直到參加工作。堅持擁軍擁屬優(yōu)良傳統(tǒng)，每到過年，薛長民便組織村里的人到軍人家里貼喜聯(lián)，為光榮人家送去問候，送去祝福。除此外，薛長民還提倡村民對老人“厚養(yǎng)薄葬”，對辦喪事鋪張浪費現(xiàn)象進行說服制止。制定了“喜、喪事三統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一要求，統(tǒng)一辦理，統(tǒng)一標準，以文明節(jié)儉為主流。通過實實在在的為百姓辦事，營造了全社區(qū)淳樸和諧的風氣。
加強班子建設
樹村干部公仆新風
在帶領群眾致富的同時，薛長民注重加強班子建設，從干部人選、制度建設、工作方式上抓起，樹立了村干部的公仆和服務意識，他把團結作為凝聚力量的前提，堅信團結出戰(zhàn)斗力，團結出政績。在日常生活工作中，盡力維護班子團結，遇到事情都會征求每個支委成員，以及群眾代表的意見和看法，對于村內(nèi)重大事項的決策，和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開，在他的倡導下，村里實行了村務、財務、黨務三公開制度，增加了工作透明度。真正實現(xiàn)了“內(nèi)有向心力，外有戰(zhàn)斗力”，以實際行動贏得了群眾的信任和擁護；同時全面推行了基層班子“三配套”建設，黨內(nèi)實行“三會一課”制度，建立健全各項規(guī)章制度，成立了調(diào)解會、治保會等社區(qū)組織，使干部群眾的法制觀念，公德意識普遍增強。
近年來，在薛長民等一班人的帶領下，該社區(qū)先后獲得德州市文明社區(qū)，全區(qū)紅旗黨支部、民營經(jīng)濟先進單位等多個榮譽稱號。