義渡口鎮(zhèn)大李新村:“四合四聚”激發(fā)鄉(xiāng)村振興新“引擎”

□通訊員張帥報道

德州新聞網(wǎng)訊 “村里每周都會有‘紅馬甲’志愿者對公園進行打掃,村里的生活環(huán)境變得干凈舒適了,我們散步遛彎也有了好去處。 ”義渡口鎮(zhèn)大李新村村民趙玉霞高興地說道。

大李新村是由大李村和初家村融合而成,2021年換屆后村“兩委”班子進行重新整合,但大李村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,初家村支部建設(shè)較為薄弱,為解決強村“獨自飛”、弱村“拖后腿”的難題,大李新村通過“四合四聚”的發(fā)展模式,以組織融合推動、治理融合驅(qū)動、資源融合聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)融合拉動的思路實現(xiàn)了村莊聚變、干群聚心、資源聚合、發(fā)展聚力。

組織融合推動,實現(xiàn)村莊聚變。大李新村堅持“123”工作思路,“1”即樹立1個村整體打造的觀念,進一步強化行政村黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位;“2”即強化以強帶弱和重點提升2種工作思維,建立大李村和初家村的以強帶弱幫扶關(guān)系,提升基層治理效能、經(jīng)濟發(fā)展勢能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次;“3”即做到組織籌備到位、群眾生活聯(lián)結(jié)到位、體系制度健全到位3個到位,通過健全村級組織體系和組織生活制度,制定大李新村村規(guī)民約,建立新村文明新風公益基金,組織文明家庭評選等活動,營造“事合、人合、心合”的良好氛圍。

治理融合驅(qū)動,實現(xiàn)干群聚心。實現(xiàn)村莊融合,干群同心同德、同向同行是核心。大李新村堅持“三結(jié)”原則,即:支部結(jié)體、黨員結(jié)對、黨群結(jié)情,構(gòu)建“上下一盤棋、左右一條心、全域一張網(wǎng)”的良好格局。支部結(jié)體,成立大李新村黨總支,投資30萬元對活動場所陣地改造提升,打造高質(zhì)量黨群服務(wù)中心,形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”。黨員結(jié)隊,推動村黨組織領(lǐng)辦志愿服務(wù)隊,圍繞文化、科技、衛(wèi)生等方面,每月開展1期主題志愿服務(wù)活動,形成愛心“義”家服務(wù)品牌。黨群結(jié)情,全面推進黨員中心戶,每名黨員聯(lián)系12戶群眾,幫包1戶貧困群眾,營造和諧氛圍。

資源融合聯(lián)動,實現(xiàn)資源聚合。村莊融合、資源聚合,匯聚發(fā)展力量是關(guān)鍵。大李新村全面推進“三資”融合,成立資產(chǎn)核查工作小組和資產(chǎn)核查監(jiān)督小組,健全“三資”融合體制體系,聘請第三方會計師事務(wù)所進行全面清產(chǎn)核資,建立資產(chǎn)臺賬、嚴格股權(quán)量化、落實登記備案。成立大李新村股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社經(jīng)濟組織,建立成員大會、理事長等大李新村集體經(jīng)濟組織章程,制定集體經(jīng)濟組織財務(wù)制度,對“三資”情況進行統(tǒng)籌管理,最終形成一個組織、一套班子、一股發(fā)展力量。

產(chǎn)業(yè)融合拉動,實現(xiàn)發(fā)展聚力。村莊融合,發(fā)展是落腳點,產(chǎn)業(yè)是支撐。綜合考慮區(qū)位條件和村莊資源稟賦,將小麥育種作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成立黨支部領(lǐng)辦土地股份合作社,推行“黨支部+合作社+企業(yè)”發(fā)展模式,將全村3100畝地與魯研小麥育種有限公司簽訂小麥育種訂單協(xié)議,打造標準化小麥育種加工中心,預(yù)計每年可實現(xiàn)收入50余萬元。積極爭取扶持項目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,爭取為農(nóng)服務(wù)中心項目建設(shè),由大李新村黨總支統(tǒng)一管理,通過提供糧食存儲、為農(nóng)服務(wù)等方式,每年可實現(xiàn)增收15萬元,構(gòu)建了“職能部門搭臺、大李新村唱戲、集體農(nóng)民增收”的良好格局?!巴苿哟迩f深度融合,是遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律、抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措。我們將以組織融合推動治理融合、發(fā)展融合、服務(wù)融合、‘三資’融合,發(fā)揮‘1加1大于2’的聚合效應(yīng),實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興由村莊‘單打獨斗’到‘抱團發(fā)展’的美麗蝶變。 ”義渡口鎮(zhèn)黨委書記孫麗蘋說道。

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