??? 12月17日至20日，甘肅武城商會(huì)、寧夏回族自治區(qū)武城商會(huì)、陜西武城商會(huì)、陜甘寧武商聯(lián)合會(huì)相繼成立，這是繼東北三省、川渝、青島武城商會(huì)成立后，我縣發(fā)展壯大異地武城商會(huì)的最新成果。
??? 海納百川，是陜甘寧地區(qū)的胸懷與氣度。在這里，有一批批武城人懷揣著對(duì)大西北地區(qū)的憧憬和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，憑著武城人特有的誠(chéng)信與踏實(shí)，涌現(xiàn)出一大批卓有建樹與成就的企業(yè)家。他們?yōu)殛兏蕦幍貐^(qū)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，也為故鄉(xiāng)增光添彩。
??? 4天時(shí)間成立了3個(gè)武城商會(huì)和1個(gè)武商聯(lián)合會(huì)，時(shí)間緊湊、形式簡(jiǎn)約、成果豐碩。這是記者在全程參與商會(huì)籌備和成立過程中最大的體會(huì)。
??? 長(zhǎng)期在外創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，部分黨員多年來沒過組織生活，甚至沒交過黨費(fèi)，成了“隱性黨員”；創(chuàng)業(yè)成功，主動(dòng)想入黨，但找不到“娘家”……在籌備陜甘寧地區(qū)武城商會(huì)成立時(shí)，一系列問題顯現(xiàn)出來。
??? 對(duì)于這些問題，在寧夏回族自治區(qū)創(chuàng)業(yè)近30年的在外武商、魯寧企業(yè)聯(lián)合會(huì)黨支部書記王吉安深有體會(huì)。 “商會(huì)成立黨組織是形式發(fā)展的需要，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，為全社會(huì)凝聚了財(cái)富，新形式下建立黨組織正是體現(xiàn)了這種精神。 ”
??? 王吉安和縣委常委、組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)季之嶺的想法不謀而合。在季之嶺看來，武城商會(huì)成立黨支部，不僅使商會(huì)的黨員有了自己的 “娘家”，破解了流動(dòng)黨員管理難問題，而且“商會(huì)＋支部”的工作模式，還改變了以往非公制經(jīng)濟(jì)體中黨組織只能在一家企業(yè)內(nèi)部或個(gè)別幾個(gè)企業(yè)內(nèi)發(fā)揮作用的局面，為今后更好地在非公制經(jīng)濟(jì)組織開展黨建工作提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了一手抓經(jīng)濟(jì)、一手抓黨建的高度融合。
??? 為此，在成立陜甘寧武商聯(lián)合會(huì)的同時(shí)，成立了陜甘寧武商聯(lián)合會(huì)黨支部，選舉了1名黨支部書記，1名黨支部副書記，3名黨支部委員。當(dāng)選第一任陜甘寧武商聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、黨支部書記的王吉安認(rèn)為，商會(huì)+黨支部模式還破解了優(yōu)質(zhì)資源引進(jìn)難問題。不光是陜甘寧地區(qū)的武商，我縣3萬在外武商具有公關(guān)能力強(qiáng)、接觸人才多、掌握信息準(zhǔn)等諸多優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前全縣融入京津冀建設(shè)協(xié)同發(fā)展的大背景下，亟需用好在外人員的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)、資金回流、人才回歸”“三回”工程，通過在外黨員的示范帶動(dòng)，引導(dǎo)更多資金、更多項(xiàng)目、更多人才回武城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)武城經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
??? 2005年，魯權(quán)屯鎮(zhèn)二屯村的王立貞來到甘肅省創(chuàng)業(yè)，成立了天水鵬龍建筑安裝責(zé)任有限公司，中央空調(diào)、通風(fēng)、消防業(yè)務(wù)覆蓋了全甘肅省。 “作為一名黨員，雖然在外創(chuàng)業(yè)成功，但覺得還得回家鄉(xiāng)給老百姓干點(diǎn)事。 ”王立貞說。正趕上今年村兩委換屆選舉，王立貞全票通過當(dāng)選村黨支部書記，之后，他90%以上的精力放在了村里的建設(shè)上，甘肅的生意安排給專人負(fù)責(zé)。一年的時(shí)間，他把村里的道路進(jìn)行全部硬化，建起了文體小廣場(chǎng)，下一步將從土地流轉(zhuǎn)入手，在增加農(nóng)民收入的同時(shí)把村集體收入提高上來。
??? 不僅如此，一大批“創(chuàng)二代”涌現(xiàn)出來，他們年齡在20至40歲之間，有的已經(jīng)接過父輩的“家業(yè)”，有的正在與父輩聯(lián)合創(chuàng)業(yè)……
??? 更重要的是，他們比父輩更有創(chuàng)新意識(shí)。寧夏武城商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王榮魁1998年在父親手中接手企業(yè)，成為一名“創(chuàng)二代”。在做大做強(qiáng)中央空調(diào)系列產(chǎn)品的同時(shí)，他思想上首先轉(zhuǎn)型，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把原寧夏巨龍空調(diào)有限公司變更為人防工程公司，把消防工程同空調(diào)人防工程結(jié)合起來，公司的經(jīng)營(yíng)范圍不但擴(kuò)大了，而且適應(yīng)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)。
??? 當(dāng)前，縣里也正在實(shí)施“創(chuàng)二代”紅心培養(yǎng)計(jì)劃，在加強(qiáng)現(xiàn)有黨員黨性培養(yǎng)的同時(shí)，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員代際更替的現(xiàn)實(shí)需要，把加強(qiáng)接班人培養(yǎng)作為重點(diǎn)內(nèi)容，建立“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”，組織優(yōu)秀企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)口相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及財(cái)稅、法律等專業(yè)人士組成“家業(yè)長(zhǎng)青”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)，與“新生代”企業(yè)家結(jié)對(duì)幫扶創(chuàng)業(yè)，采取“1+X”結(jié)對(duì)幫扶模式，對(duì)他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中遇到的實(shí)際困難幫助出謀劃策。通過各方面專家能手的幫帶，不斷加快“新生代”企業(yè)家成長(zhǎng)壯大的步伐，提高非公企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
??? 截至目前，東北三省、青島、川渝、陜甘寧4個(gè)商會(huì)成立了商會(huì)黨組織，有500多名在外人員向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，積極向黨組織靠攏。
■ 本報(bào)記者 王玉磊
采訪手記
??? 武城縣在加強(qiáng)異地武城商會(huì)黨組織建設(shè)上，找到了一條“服務(wù)黨員、服務(wù)商會(huì)、服務(wù)發(fā)展”的新路徑，找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。
??? 下一步，應(yīng)該按照“商會(huì)成熟一個(gè)，黨組織建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，提高一個(gè)”的原則，因地制宜，分類指導(dǎo)，采取單獨(dú)和聯(lián)合組建的方式建立黨組織，并發(fā)揮異地商會(huì)黨組織工作資源，把外出人員的桑梓情誼凝聚起來，搭建家鄉(xiāng)與當(dāng)?shù)氐膶?duì)接平臺(tái)，使商會(huì)黨組織成為宣傳家鄉(xiāng)的窗口和招商引資的橋梁，促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。