李家戶鎮(zhèn):做好“農(nóng)”字文章

??? 正值端午小長假,“李家戶鎮(zhèn)有機西瓜采摘節(jié)”隆重開幕了,在該鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地,前來采摘的“城里人”滿載而歸,而笑得最開心的就是種植西瓜的農(nóng)戶,據(jù)了解,西瓜的采摘價格在1.2元/斤,冬瓜的采摘價格在0.50元/斤。較市場價格平均高出了30%以上,僅西瓜一季每畝收入預計在5000元左右。這只是李家戶鎮(zhèn)發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的一個縮影。
??? 蔬菜基地>>“農(nóng)業(yè)擴規(guī)”的領頭雁
??? 自2015年以來,該鎮(zhèn)搶抓扶貧機遇,整合上級政策資金,投資近400萬元,建成了占地260畝的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)展“姜圈模式”小拱棚514棟。據(jù)統(tǒng)計,入園發(fā)展的第一批貧困戶經(jīng)過一年多時間的發(fā)展,畝均純收入達到了1.5萬元以上,達到了當年入園、當年脫貧的效果。
??? 去年4月份,第一批梁莊村貧困戶56歲的吳克軍,種植了6個大棚,西瓜和冬瓜一季就收入了1.2萬元,后期種植菜花、香菜和茴香,一年四季蔬菜年純收入接近2萬元。不僅僅是他,在整個園區(qū)內(nèi)通過種植蔬菜脫貧的84戶貧困戶,每戶收益均達到了萬元以上。
??? 2016年,該鎮(zhèn)梁莊村、鞏莊村兩個村整村推進項目又新增蔬菜大棚近200畝,整個產(chǎn)業(yè)基地擴大到近500畝,其中,梁莊村新增蔬菜拱棚85畝,小拱棚231棟;鞏莊村新增蔬菜拱棚68畝,小拱棚158棟。
??? 核桃園區(qū)>>“農(nóng)業(yè)調(diào)整”的試驗田
??? 為更好地規(guī)避市場風險,該鎮(zhèn)巧用“加減乘除”四則運算,通過擴大經(jīng)濟作物種植面積、調(diào)優(yōu)種植業(yè)結構、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設和構建新型經(jīng)營體制,不斷促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
??? 結合該鎮(zhèn)自然條件和種植傳統(tǒng),今年初,集中流轉(zhuǎn)土地1200畝,用于發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)園區(qū),并采用黑花生、火鍋白菜、冬瓜、甘藍、菠菜間作新模式,不斷探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構新路徑。據(jù)統(tǒng)計,該鎮(zhèn)累計種植3年生核桃苗4.5萬株、套種富硒黑花生700畝、冬瓜160畝、甘藍120畝,成功實現(xiàn)了林果經(jīng)濟與林下經(jīng)濟的有機結合,全鎮(zhèn)經(jīng)濟作物種植面積增幅15%以上。
??? 為更好地適應市場管理,該鎮(zhèn)由政府主導成立了11個村級合作社,采用市場模式參與管理經(jīng)營,在監(jiān)管工作上統(tǒng)籌成立聯(lián)合社,由聯(lián)合社監(jiān)管合作社經(jīng)營全過程,所有投入全部公開招標、統(tǒng)一定價,避免投入產(chǎn)出不公開透明,實現(xiàn)了“品種多樣,抱團發(fā)展,風險均攤、利益共享,規(guī)避風險”的預期效果。
??? 食品加工>>“農(nóng)業(yè)鏈條”的助推劑
??? 山東鑫鵬食品有限公司和武城金旺食品有限公司是李家戶鎮(zhèn)兩家較大的食品加工企業(yè),兩家公司都結束了原來貼牌生產(chǎn)的歷史,鑫鵬公司注冊商標“金玄”,金旺公司成功注冊商標“武金旺”。
??? 這兩家公司無論是在擴大規(guī)模還是在增加業(yè)務量上都進行了規(guī)劃。鑫鵬公司規(guī)劃建設4000平方米的主體車間四棟,生產(chǎn)線8條,分三期完成建設,目前已建成主體車間兩棟,第一棟主體車間已經(jīng)投產(chǎn),已新上生產(chǎn)線一條,今年3月份投產(chǎn),日產(chǎn)蛋糕1000箱左右,第二棟車間正在進行內(nèi)部裝修,年底前可再上一條生產(chǎn)線。預計兩個項目全部達產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售收入1200萬元,帶動周邊群眾新增就業(yè)300人以上,年利稅200萬元以上。
??? 抓牢黨建>>“農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型”的關鍵詞
??? 農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開有想法、有技能的領頭人,該鎮(zhèn)堅持以抓牢黨建工作為突破口,深入推進“兩學一做”學習教育,筑牢了基層基礎,為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級起到了積極作用。
??? 據(jù)悉,自學習教育開展以來,該鎮(zhèn)通過制定科學的實施方案,層層壓實工作責任,在完成“規(guī)定動作”上不拖泥帶水,農(nóng)村黨組織書記更是時刻保持黨員模范,腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)。同時,該鎮(zhèn)充分利用“千分制”考核機制,把基層黨建工作的“軟任務”轉(zhuǎn)化成為“硬指標”,利用扶貧項目這一載體,細化任務,明確目標,落實責任,形成了“抓黨建、帶共建、以共建、促脫貧”的工作格局。據(jù)統(tǒng)計,該鎮(zhèn)已累計開展集中學習活動70余場次,麥收期間各村組織黨員活動不少于1天,黨員成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的先行兵。
??? ■通訊員 趙凱

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