??? 今年以來(lái)，為進(jìn)一步深化廉政效能管理工程建設(shè)，構(gòu)建武城特色懲防體系，縣紀(jì)委監(jiān)察局立足“1254”工作思路，圍繞“管人束權(quán)，源頭治理”這個(gè)著力點(diǎn)不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制，為全縣跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“三年倍增”目標(biāo)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。
勤廉雙評(píng)：給黨政“一把手”干事裝上“助推器”
??? “火車跑得快，全靠車頭帶。實(shí)現(xiàn)武城跨越發(fā)展目標(biāo)，三年倍增計(jì)劃，‘一把手’能否帶好頭是關(guān)鍵。而要讓‘一把手’帶好頭，既讓其有壓力又有動(dòng)力，制定一個(gè)科學(xué)、綜合性地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)則是關(guān)鍵?！痹谡劦教剿鹘ⅰ?233”黨政“一把手”勤廉評(píng)價(jià)新機(jī)制時(shí)，縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記趙華如是說(shuō)道。
??? 今年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨政“一把手”監(jiān)管，客觀實(shí)際地評(píng)價(jià)“一把手”勤政廉政情況，縣紀(jì)委監(jiān)察局經(jīng)過(guò)多方探索，推出了“3233”黨政“一把手”勤廉評(píng)價(jià)新機(jī)制。 “3”，即對(duì)黨政“一把手”勤廉評(píng)價(jià)指數(shù)歸整為政治、落實(shí)、和諧三大類，內(nèi)含理論指數(shù)、政策指數(shù)、勤政指數(shù)、執(zhí)行指數(shù)、創(chuàng)新指數(shù)、擔(dān)當(dāng)指數(shù)、信任指數(shù)、和諧指數(shù)、廉潔指數(shù)、過(guò)失指數(shù)10個(gè)小類，并分別賦予不同分值。 “2”，即勤廉評(píng)價(jià)分兩步實(shí)施。采取百分制計(jì)分，分日常評(píng)價(jià)和年終綜評(píng)兩步實(shí)施。每年由縣勤廉指數(shù)評(píng)價(jià)預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總排名，并將結(jié)果向社會(huì)公示。“3”，即根據(jù)各部門（單位）勤廉指數(shù)評(píng)價(jià)得分情況，對(duì)達(dá)到一定勤廉指數(shù)的黨政“一把手”進(jìn)行“藍(lán)黃紅”三級(jí)預(yù)警。“3”，即突出三個(gè)結(jié)合強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，做到評(píng)價(jià)考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、提拔任用和監(jiān)督管理相結(jié)合。對(duì)連續(xù)兩年黃色預(yù)警的，調(diào)整工作崗位或降職使用；連續(xù)兩年紅色預(yù)警，并且群眾意見(jiàn)較大、不勝任現(xiàn)職的，及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整或免職。
??? 為了確?；顒?dòng)取得實(shí)效，還制定下發(fā)了《關(guān)于建立黨政“一把手”“勤廉指數(shù)”評(píng)價(jià)預(yù)警機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》，并成立了以縣委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
??? “有了這個(gè)‘3233’黨政‘一把手’勤廉評(píng)價(jià)新機(jī)制，我們既感到了壓力，同時(shí)干工作也有了動(dòng)力。”在談到“3233”黨政“一把手”勤廉評(píng)價(jià)新機(jī)制時(shí)，大多黨政“一把手”都異口同聲地說(shuō)道。
建立村監(jiān)委：為村干部干事安上“監(jiān)視器”
??? “村里事情有人監(jiān)督，辦事更加透明。 ”在談到村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“2565”運(yùn)轉(zhuǎn)模式時(shí)，武城鎮(zhèn)尚莊社區(qū)村民許子國(guó)這樣評(píng)價(jià)道。
??? 今年以來(lái)，為進(jìn)一步完善村級(jí)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策，縣紀(jì)委監(jiān)察局在學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索實(shí)行了村務(wù)監(jiān)督“2565”運(yùn)轉(zhuǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了村務(wù)監(jiān)督全覆蓋。“2”即實(shí)施兩步選舉：先選舉產(chǎn)生村民代表，然后在村民代表中無(wú)記名投票差額選舉產(chǎn)生村民監(jiān)督委員會(huì)主任1人，委員2至6人。 “5”即明確村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)具有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、審核權(quán)、建議權(quán)等5種監(jiān)督權(quán)力。 “6”即明確其監(jiān)督所在村黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，村“三資”管理等6種監(jiān)督職責(zé)。“5”即制定每月例會(huì)、季度巡視、半年述職、定期培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲等5項(xiàng)制度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
??? “在社區(qū)（村）建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，就是給村干部干事安上一個(gè)‘監(jiān)視器’，規(guī)范其行為，更好地服務(wù)群眾。”縣紀(jì)委常務(wù)副書(shū)記王兆林說(shuō)道。
??? 今年以來(lái)，我縣8個(gè)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)全部建立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，反映意見(jiàn)建議295條，審核集體收支資金1800多萬(wàn)元，拒付不合理開(kāi)支5.5萬(wàn)元。
公共資源交易“3431”機(jī)制：為公共資源交易裝上“安全閥”
??? 近日，從縣公共資源交易中心獲悉：截至8月底，該交易中心完成交易項(xiàng)目57個(gè)，成交總金額8.55億元，為縣財(cái)政節(jié)約資金3300余萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得得益于我縣推出的公共資源交易 “3431”運(yùn)轉(zhuǎn)模式。
??? “3431”運(yùn)轉(zhuǎn)模式中， “3”即三級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，成立由縣紀(jì)委書(shū)記為組長(zhǎng)的縣公共資源交易活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣公共資源交易活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣公共資源交易中心，分別負(fù)責(zé)公共資源交易的決策、協(xié)調(diào)、管理、綜合監(jiān)管和配套服務(wù)等。 “4”即四步流程，按照 “申請(qǐng)—發(fā)布信息—組織交易—交易確認(rèn)”的步驟實(shí)施公共資源項(xiàng)目交易。 “3”即三種監(jiān)管模式，通過(guò)縣紀(jì)委、檢察院、審計(jì)局、法院等加強(qiáng)外部監(jiān)管，通過(guò)建立招投標(biāo)活動(dòng)失信懲戒、不良行為記錄和查詢等制度加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、退休老干部擔(dān)任巡視員參與項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 “1”即一種機(jī)制，由縣紀(jì)委監(jiān)察局聯(lián)合縣檢察院、國(guó)土局、公安局、法院等部門建立公共資源交易投訴案件聯(lián)合查處機(jī)制，查處交易中的玩忽職守、徇私舞弊等行為，同責(zé)相關(guān)人員。
??? “通過(guò)‘3431’運(yùn)轉(zhuǎn)模式，為全縣公共資源交易裝上了‘安全閥’，從源頭上杜絕了‘暗箱操作’?！笨h紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局局長(zhǎng)王申說(shuō)道。
??? 一夜“新風(fēng)”來(lái)，萬(wàn)朵“廉花”開(kāi)?？h紀(jì)委監(jiān)察局正是憑借“務(wù)實(shí)+創(chuàng)新”精神，吹起一股股廉政新風(fēng)，不斷助推著“武城號(hào)”航船實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)跨越，完成一個(gè)個(gè)目標(biāo)。
??? □本報(bào)通訊員 梁峰