??? 武城規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量很多，但是仍缺大少強。其中固定資產(chǎn)6000萬元以上企業(yè)個數(shù)，占全市的12%，但是固定資產(chǎn)總和只占到8%?？梢娖髽I(yè)做大了才有競爭力，為深入推進工業(yè)立縣戰(zhàn)略，貫徹落實《德州市人民政府關(guān)于加快大企業(yè)培植的若干意見》，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟強勢突破、跨越發(fā)展。到十二五末，我縣將培植年銷售收入過100億元、50億元、30億元、10億元的企業(yè)分別達到2家、3家、5家、10家，稅收過5億元、2億元、1億元、5000萬元的企業(yè)分別達到1家、2家、3家、10家。
強化企業(yè)發(fā)展推進機制
??? 依據(jù)2012年企業(yè)納稅和發(fā)展?jié)摿?，?0家重點企業(yè)進行了重新排序，淘汰不符合條件的企業(yè)，充實完善有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。繼續(xù)落實好“1351”大企業(yè)培植計劃，積極扶持玲瓏輪胎等6家重點企業(yè)。完善提升 《關(guān)于加快大企業(yè)培植的意見》（15條），進一步調(diào)動重點企業(yè)爭搶發(fā)展的積極性，對古貝春集團、水星集團、玲瓏集團等發(fā)展快、有潛力的企業(yè)實施“一企一策”，繼續(xù)實行資金、用地、項目、服務(wù)、精力優(yōu)先向50家重點企業(yè)集中，定期召開企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場辦公會，全力解決企業(yè)困難，促進企業(yè)加快發(fā)展。嚴格落實每月一考核，每季一銷號制度，確保上級和縣委、縣政府支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策全部惠及到企業(yè)。
加大對外合作推進力度
??? 對外合作是現(xiàn)階段企業(yè)做大做強的重要便捷路徑之一。今年，縣委、縣政府積極鼓勵引導(dǎo)骨干企業(yè)加強與央企、名企和風險投資機構(gòu)的對外合作，通過不斷注入發(fā)展資金，做大企業(yè)盤子，擴大企業(yè)規(guī)模。扎實推進資本運營，幫助企業(yè)及時解決重組過程中的實際問題，鼓勵重點企業(yè)并購重組同行、同鏈企業(yè)，實現(xiàn)低成本快速擴張。收集線索，搞好服務(wù)，幫助企業(yè)解放思想，主動參與國內(nèi)外大企業(yè)資產(chǎn)并購重組。抓好我縣企業(yè)與名企、強企的對接合作，重點組織好古貝春與五糧液、茅臺集團的對接活動，水星集團與北汽福田、一汽、二汽、東風等戰(zhàn)略合作對接活動，山東神龍?zhí)簶I(yè)有限公司與中國中紡集團的合作。另外在對外合作中，充分發(fā)揮我縣汽車零部件優(yōu)勢，加大與一汽、二汽、東風等整車大企業(yè)、大集團的合作，力爭每年新引進規(guī)模大的汽車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈項目3個以上。
精心開展全方位服務(wù)
??? 2012年50家部門共為企業(yè)辦實事335件，為企業(yè)協(xié)調(diào)融資2.8億元，為企業(yè)節(jié)約成本2200多萬元，受到企業(yè)的普遍歡迎。通過服務(wù)，企業(yè)真正感受到了縣委、縣政府的溫暖和部門共同牽手創(chuàng)業(yè)的真誠，增強了加快發(fā)展的信心和決心。今年將繼續(xù)扎實開展 “創(chuàng)業(yè)手牽手，幫扶一加一”活動，定期召開企業(yè)發(fā)展座談會，專題研究重點企業(yè)發(fā)展問題，幫助解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，為企業(yè)實實在在辦些實事。狠抓工作調(diào)度、督查通報、考核獎懲、政策兌現(xiàn)、動態(tài)管理、問題協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)包保、企業(yè)保護等八項推進制度的落實。完善工作考核辦法、動態(tài)管理辦法、問題協(xié)調(diào)機制，確保各項任務(wù)目標落到實處。下一步，一是企業(yè)和部門對幫扶工作進行再安排，明確分管負責人。有條件的被幫扶企業(yè)要為幫扶人員設(shè)立辦公室，明確幫扶人員每周在企業(yè)辦公兩天以上。二是在考核監(jiān)督上，每月到企業(yè)調(diào)查一次，每季度考核一次，年終考核與日常工作相結(jié)合，增加督導(dǎo)落實力度和密度，掌握實際幫扶情況。三是縣幫扶辦公室設(shè)立監(jiān)督電話 （6211039），對于特別困難的問題，進行督促轉(zhuǎn)辦，確保問題的有效落實。四是定期宣傳。豐富 “創(chuàng)業(yè)專欄”，縣電視臺每周要播發(fā)1-3條部門幫扶情況的新聞，除宣傳先進典型外，定期曝光幫扶進度慢、效果差的典型。
豐富企業(yè)多層次培訓(xùn)
??? 一是人力資源部門要引導(dǎo)重點企業(yè)充分發(fā)揮技能人才培養(yǎng)的主體作用，開展形式多樣的職工培訓(xùn)活動。通過加大資金投入、創(chuàng)新培訓(xùn)運行機制等方式，不斷推進企業(yè)職工培訓(xùn)工作。二是組織好我縣重點企業(yè)的經(jīng)營管理者的培訓(xùn)工作。開展工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新專題培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營者系統(tǒng)培訓(xùn)和企業(yè)高管專業(yè)培訓(xùn)，力爭對50家重點企業(yè)主要負責人、項目申報人等全年培訓(xùn)3次以上，全方位提升我縣重點企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)，增強我縣重點企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力。
加大金融信貸扶持力度
??? 一是加大信貸、財政支持力度，各銀行和金融機構(gòu)對我縣8家重點企業(yè)的信貸高于全縣平均水平，繼續(xù)通過稅收優(yōu)惠、財政補貼、財政貼息、提供擔保等方式為企業(yè)提供金融支持。二是構(gòu)建多層次金融服務(wù)體系。進一步完善金融機構(gòu)為重點企業(yè)服務(wù)的模式，積極推進重點企業(yè)進行上市融資、債券融資、股權(quán)融資，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
著力推進企業(yè)信息化建設(shè)
??? 一是經(jīng)信部門要引導(dǎo)幫助企業(yè)制定切實可行的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、物流等有需求的環(huán)節(jié)實施信息化改造，保證在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，切實提高企業(yè)的核心競爭力。二是加大重點企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。每年組織重點企業(yè)信息化負責人到先進企業(yè)、先進地區(qū)進行學(xué)習(xí)不少于2次，組織好省、市經(jīng)信系統(tǒng)和其他科研機構(gòu)舉辦的各種培訓(xùn)，提高企業(yè)信息化負責人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和戰(zhàn)略眼光。三是以建設(shè)“智慧武城”為平臺和契機，鼓勵企業(yè)新上兩化融合項目，項目主管部門要積極包裝并向上級部門申請扶持資金。
加強企業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)
??? 一是繼續(xù)加大企業(yè)尤其是重點企業(yè)的質(zhì)量體系建設(shè)工作。相關(guān)部門要督促企業(yè)以市場為導(dǎo)向制定質(zhì)量工作目標并不斷改進工作措施，堅持質(zhì)量第一的方針，嚴格質(zhì)量管理。企業(yè)要加大產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)改造力度，以全縣重點技術(shù)改造項目為導(dǎo)向，把技術(shù)進步和加強管理緊密結(jié)合起來，實施名牌戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品的市場知名度。二是引導(dǎo)企業(yè)實施品牌建設(shè)和文化建設(shè)戰(zhàn)略。相關(guān)部門要積極引導(dǎo)企業(yè)從總體策劃入手，在產(chǎn)品篩選、媒體選擇、廣告投入上結(jié)合實際進行科學(xué)定位，突出產(chǎn)品賣點和形象宣傳，做到以品牌帶動產(chǎn)品認知，建立企業(yè)的品牌忠誠度，成為知名品牌。三是企業(yè)要從文化建設(shè)入手，堅持以人為本、發(fā)展創(chuàng)新的原則，突出科學(xué)管理、人文管理、精細管理，為企業(yè)注入文化基因，用文化軟實力使我縣的重點企業(yè)上升到一個新的水平。
??? □縣工業(yè)經(jīng)濟指揮部