武城縣教育實(shí)踐活動(dòng)抓實(shí)即知即改立行立改工作

??? 編者按:黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,武城縣堅(jiān)持以問題整改開局亮相,在全縣范圍內(nèi)開展即知即改、立行立改工作,以實(shí)際行動(dòng)取信于民,取得明顯的初步成效。 4月9日,市委常委、組織部長劉貴堂同志對我縣做法作出批示:“武城縣的整改工作,內(nèi)容具體、明確,措施實(shí)在、有力,有些事項(xiàng)已經(jīng)整改到位,持續(xù)抓下去,必將大大提升教育實(shí)踐活動(dòng)的公信力和群眾滿意度。我認(rèn)真看了他們的整改情況《統(tǒng)計(jì)表》,很有說服力,建議采取適當(dāng)方式發(fā)布宣傳。 ”4月15日,市《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)簡報(bào)》第29期,用22頁的篇幅刊登了我縣做法和即知即改、立行立改情況統(tǒng)計(jì)表,省委組織部《組工調(diào)研信息》、市委政策研究室《決策參考》、市委組織部《組工信息》等刊物相繼推廣介紹了我縣的做法?,F(xiàn)將我縣做法刊發(fā),希望各級各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,集中精力抓好本部門即知即改事項(xiàng),并結(jié)合學(xué)習(xí)教育、征求意見情況,進(jìn)一步完善集中整改事項(xiàng),真正把整改貫穿活動(dòng)始終,以整改實(shí)效回應(yīng)群眾期盼,切實(shí)取信于民。
??? 第二批教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,武城縣堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、資源共享,在全縣范圍內(nèi)開展即知即改、立行立改工作,努力將查擺問題、分析問題和解決問題貫穿活動(dòng)全過程,確保活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。
??? 外訪內(nèi)查,抓住病根找問題。堅(jiān)持超前謀劃,年初結(jié)合網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾、人大政協(xié)“兩會(huì)”、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核等活動(dòng),精心設(shè)計(jì)征求意見書,充分征求機(jī)關(guān)干部、各界人士、基層群眾等各個(gè)層面的意見建議,按照縣、鎮(zhèn)、村和部門四個(gè)層次分類整理匯總?;顒?dòng)啟動(dòng)后,第一時(shí)間下發(fā)《關(guān)于做好即知即改、立行立改工作的通知》,并將分類整理后的意見建議,反饋到相關(guān)部門單位。各級各部門根據(jù)反饋情況,深入進(jìn)行自我查擺分析,找出本單位長期積累、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。截至目前,全縣106個(gè)部門單位,共梳理出7大類、367項(xiàng)即知即改、立行立改問題,制定了《即知即改情況統(tǒng)計(jì)表》,并隨活動(dòng)深入開展進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
??? 上下聯(lián)動(dòng),對癥下藥抓整改。按照“上下聯(lián)動(dòng)、因題施策”原則,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,從具體事查起,從騰挪辦公用房、抵制大吃大喝等身邊事情做起,自覺為全縣干部作出表率。對縣委、縣政府確定的超標(biāo)配備公車、公車私用,辦公用房超標(biāo),公職人員“吃空餉、拿雙薪”,“文山會(huì)?!保邮芗t包禮金購物卡、大吃大喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待等8項(xiàng)重點(diǎn)清理整頓問題,由縣委辦、政府辦牽頭,會(huì)同紀(jì)委、民政、財(cái)政、編辦等部門,成立了3個(gè)專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌指導(dǎo)各級各部門做好清理整頓工作。領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)用車問題已完成整改,領(lǐng)導(dǎo)干部在社團(tuán)組織任(兼)職問題、國家公職人員“吃空餉”、“拿雙薪”等問題正在進(jìn)行整改。部門查擺出的367項(xiàng)問題中,106項(xiàng)問題已經(jīng)完成整改,其余261項(xiàng)問題已制定整改工作方案。
??? 前督后促,從嚴(yán)落實(shí)重實(shí)效。一是建立審核把關(guān)制度。從問題查擺開始就由各督導(dǎo)組和縣委教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室嚴(yán)格把關(guān)、集體審核,堅(jiān)持“四個(gè)不通過”:查擺問題不深刻、不具體、不準(zhǔn)確的不通過;整改措施沒有操作性、避重就輕的不通過;整改目標(biāo)、整改措施和查擺的問題彼此脫節(jié)的不通過;整改完成時(shí)限過長的不通過,對審核未通過的發(fā)回原單位重新查擺。各單位即知即改問題普遍修改兩次以上,最多的改了6次。二是建立調(diào)度通報(bào)制度。建立問題整改工作專報(bào),定期通報(bào)整改工作進(jìn)展情況。各督導(dǎo)組采取定期和不定期、明查和暗訪相結(jié)合的方式,對各單位問題整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,掌握進(jìn)度,查找問題,提出思路。三是建立銷號制度??h委教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室和各督導(dǎo)組對照整改問題臺(tái)賬,逐條驗(yàn)收,逐項(xiàng)核實(shí),對已經(jīng)完成整改目標(biāo)、建立長效工作機(jī)制的實(shí)行銷號;對問題整改不到位、整改效果不好的盯住不放。四是建立通報(bào)約談制度。對問題整改不到位、敷衍應(yīng)付、糊弄了事的責(zé)任單位,約談單位主要負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)督導(dǎo)本單位的督導(dǎo)組組長,并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評,確保整改工作實(shí)效。

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