??? 德州新聞網(wǎng)訊 （記者 育恒 通訊員 吳華 玉磊）7月3日，記者走進(jìn)武城縣英潮集團(tuán)的辣椒粉生產(chǎn)車間看到，工人在整齊干凈的機(jī)器旁有條不紊地操作著機(jī)器。 “大到全廠管理，小到水杯、掃帚擺放，都有明確的規(guī)定，現(xiàn)在生產(chǎn)效率比年初要提高20%左右。”該車間主任徐志介紹說。
??? 作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)，英潮集團(tuán)建立起 “研發(fā)、育種、種植、加工、倉儲、物流、銷售、服務(wù)”八大環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈。 “全產(chǎn)業(yè)鏈的管理是一個系統(tǒng)化工程，如果和過去一樣采取粗放式管理會引發(fā)很多問題?！庇⒊奔瘓F(tuán)董事長譚英潮說， “因此，我們從去年開始就委托專業(yè)公司量身定制了一套精細(xì)化管理模式，推出了6S （整理、整頓等6方面）精細(xì)化管理。”
??? “通過6S精細(xì)化管理，可以將成本控制到最合理，并且能夠優(yōu)化流程、提高品質(zhì)，增加企業(yè)的競爭力。”譚英潮介紹。目前，英潮集團(tuán)已被評為山東省精細(xì)化管理樣板企業(yè)。先進(jìn)的管理手段對提高企業(yè)生產(chǎn)效率發(fā)揮了巨大作用。目前，該公司的產(chǎn)能增加4倍，而用工只是原來的四分之一，其生產(chǎn)的高品質(zhì)辣椒色素被歐盟、美國等客商爭相采購。
??? 玲瓏集團(tuán)是 “全國信息化建設(shè)500強(qiáng)”企業(yè)，其先進(jìn)的精細(xì)化管理理念也貫徹到其投資的武城縣玲瓏輪胎有限公司的經(jīng)營之中。他們從目視化、現(xiàn)場6S 、設(shè)備TPM 、質(zhì)量QC小組、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 “五大板塊”打造管理精細(xì)優(yōu)勢，生產(chǎn)車間全部采用了MES生產(chǎn)系統(tǒng)，達(dá)到成本、質(zhì)量、產(chǎn)量、備品備件使用年限的全方位控制。 “下一步我們將實現(xiàn) MES系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)的全面升級，做好資源計劃 管 理 （ERP） 、 生 產(chǎn) 過 程 控 制（MES）、電子商務(wù)、分析等 20多個領(lǐng)域的信息化推進(jìn)，打造數(shù)字工廠，降低管理成本，提高質(zhì)量和效率。 ”該公司董事長王鋒介紹。
??? 從一心拓市場到市場、管理兩手抓，越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到粗放式管理的弊端：生產(chǎn)計劃憑經(jīng)驗；簡單地以學(xué)歷和職稱論人才，不能激發(fā)基層技術(shù)人員的創(chuàng)造熱情和動力；提升產(chǎn)能只能依靠加班加點……但由于信息不暢通等原因，精細(xì)化管理難以在中小微企業(yè)中鋪開，為此，武城縣用多種方式向全縣企業(yè)推行精細(xì)化管理。該縣定期開展精細(xì)化管理培訓(xùn)，邀請資深專家輔導(dǎo)傳授理論知識，組織各單位選拔管理人才參加經(jīng)營管理培訓(xùn)班。
??? 該縣每年都會向管理咨詢機(jī)構(gòu) “借智”，聘請專家組對培育對象企業(yè)開展免費現(xiàn)場管理診斷活動。借助專業(yè)的診斷報告、改善建議和整改方案，推動企業(yè)深化提升管理，幫助企業(yè)將理論知識應(yīng)用到實踐中去，為穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理的提升做好準(zhǔn)備。
??? 如今，物聯(lián)網(wǎng)、電子數(shù)控、 ERP、MES等精細(xì)化管理手段被越來越多的企業(yè)家認(rèn)可和實踐，節(jié)省了大量人力資源成本，成為企業(yè)激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)生動力的重要因素。武城匯特公司引進(jìn)了ERP管理系統(tǒng)，利用計算機(jī)對企業(yè)的資金、貨物、人員和信息等進(jìn)行自動化管理，今年上半年產(chǎn)值提高30%，管理人員卻減少了三分之一。