在全球膳食營養(yǎng)補充劑(VDS)行業(yè)風(fēng)起云涌之際,八月初,全球膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)湯臣倍健正式發(fā)布了其2024年上半年財務(wù)報告,數(shù)據(jù)顯示,公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入46.13億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤達到8.91億元,盡管承受了來自市場的一定壓力,但依然穩(wěn)居行業(yè)首位。

隨著半年度報告的發(fā)布,湯臣倍健成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。盡管市場上不時冒出對湯臣倍健“重營銷、輕研發(fā)”的質(zhì)疑聲,但湯臣倍健始終用實際行動給出了最有力的回應(yīng)。

2014年,跨境電商政策放開,面對國外品牌的強勢入侵和國內(nèi)市場的激烈競爭,湯臣倍健敏銳地洞察行業(yè)趨勢,果斷實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將功能性自主創(chuàng)新研發(fā)提升至企業(yè)發(fā)展的核心位置?；仡欉^去十年,湯臣倍健在科研領(lǐng)域的投入與成果堪稱行業(yè)典范。從抗衰老物質(zhì)PCC1的發(fā)現(xiàn),到自主專利益生菌LPB27的研發(fā)成功,再到國際權(quán)威雜志《Nature》增刊對公司科學(xué)營養(yǎng)創(chuàng)新的高度評價,每一項成果都是湯臣倍健科研實力的有力證明。

而如今,VDS行業(yè)再起風(fēng)云。為應(yīng)對行業(yè)的變化與挑戰(zhàn),湯臣倍健創(chuàng)始人梁允超在2024年致股東信中調(diào)整了集團在新周期下的戰(zhàn)略方向——“多品牌大單品全品類全渠道單聚焦”。具體而言,在保持主品牌優(yōu)勢的同時,湯臣倍健積極拓展子品牌和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,形成了涵蓋蛋白粉、健力多、益生菌等多個品類的豐富產(chǎn)品矩陣。這一戰(zhàn)略目標(biāo)不僅滿足了消費者多樣化的健康需求,也進一步鞏固了湯臣倍健在VDS行業(yè)的市場地位。

不僅如此,湯臣倍健實施多維布局,積極調(diào)整營銷策略,構(gòu)建線上線下融合的全渠道營銷體系。在線上,公司已全面覆蓋天貓、京東、唯品會、抖音、快手等主流電商平臺,并通過差異化多貨盤、新零售模式等策略,提升用戶體驗和購買便利性。線下,公司則加強深度分銷和渠道下沉,鞏固了傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢地位。

比爾·蓋茨曾說,“成功的企業(yè)是那些能夠預(yù)見未來并為之做好準(zhǔn)備的企業(yè)”。

湯臣倍健憑借一系列高瞻遠矚的戰(zhàn)略布局,穩(wěn)健地跨越了VDS行業(yè)的新周期門檻。這些戰(zhàn)略既為公司贏得了寶貴的發(fā)展機遇,也為其后續(xù)在科研領(lǐng)域的深耕細作奠定了堅實基礎(chǔ),確保企業(yè)能夠持續(xù)在行業(yè)發(fā)展的浪潮中乘風(fēng)破浪。

在發(fā)布半年度報告的同時,湯臣倍健還宣布了一項重大決策:擬斥資最高2億元加碼“注銷式回購”計劃。這是公司在短時間內(nèi)進行的第二次回購行動,不僅彰顯了公司對未來發(fā)展前景的堅定信心,也向市場傳遞出了積極的信號和強烈的責(zé)任感。

VDS行業(yè)增長確定,消費者對VDS的需求又越來越專業(yè),在科研上領(lǐng)先、品牌實現(xiàn)多矩陣布局的湯臣倍健在扛住“流量”沖擊后,必然有著更多可以爆發(fā)的市場增長點。

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