打造集體經(jīng)濟多元發(fā)展路徑，促進基層產(chǎn)業(yè)“強筋壯骨”，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興大跨越 □ 許本鵬
近年來，白馬湖鎮(zhèn)按照“四區(qū)合一、三產(chǎn)融合”（即以社區(qū)建設(shè)為龍頭，帶動工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)示范區(qū)和特色旅游區(qū)同步建設(shè)，形成四區(qū)合一、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的強勁勢頭）大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅持產(chǎn)業(yè)振興為龍頭，積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，因村施策、一村一策，形成了良好的發(fā)展勢頭。
農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型
白馬湖鎮(zhèn)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確定“一區(qū)引領(lǐng)、三帶支撐、多園聯(lián)動”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，壯大村級集體經(jīng)濟。
一區(qū)引領(lǐng)，指的是投資3000萬元，在智能紋絡(luò)玻璃溫室、智能日光溫室的基礎(chǔ)上，繼續(xù)建造高端冷庫、自動化無菌農(nóng)產(chǎn)品深加工車間等，建成集種苗繁育、研發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、冷鏈物流等各項產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后于一體的核心功能區(qū)。三帶支撐，大力發(fā)展沿備戰(zhàn)路兩側(cè)西蘭花優(yōu)質(zhì)種植帶、沿復(fù)興路兩側(cè)紅辣椒優(yōu)質(zhì)種植帶、沿鄭石路兩側(cè)反季節(jié)大蔥優(yōu)質(zhì)種植帶，直接打造成萬畝種植園，爭創(chuàng)市級、省級特色種植示范園區(qū)。多園聯(lián)動，指的是采取“黨支部+土地股份合作社+農(nóng)戶+基地+科研院所+農(nóng)業(yè)公司+訂單”“1+6”模式，全鎮(zhèn)26個村全部成立土地股份合作社，成方連片種植西蘭花、辣椒、大蔥，建成26個集體經(jīng)濟增收示范園，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，真正把農(nóng)業(yè)打造成為“有奔頭”的產(chǎn)業(yè)。截至目前，已流轉(zhuǎn)土地3000余畝。
工業(yè)引領(lǐng)型
白馬湖鎮(zhèn)積極探索，用活機制，充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)”的原則，鼓勵和支持有工業(yè)基礎(chǔ)的杜堤村、馬堤村、白辛莊村等黨支部分別領(lǐng)辦創(chuàng)辦德州市潤發(fā)紡織有限公司、圓夢家紡發(fā)展有限公司以及加強建筑裝飾工程有限公司等，通過向村集體繳納租金和服務(wù)收益，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增收。潤發(fā)紡織年產(chǎn)紡織原料10000噸，每噸收取3元服務(wù)費，每年可增加村集體收入3萬元；圓夢公司每年可幫助南通家紡企業(yè)銷售家紡成品20余萬件，每件收取0.3-0.5元服務(wù)費，每年至少能為村集體增加6萬元收入。加強公司每年粉刷墻面在10萬平以上，每粉刷1平方收取0.3元服務(wù)費，每年村集體經(jīng)濟可增加3萬元收入。
社區(qū)推進型
白馬湖鎮(zhèn)統(tǒng)籌推進，用活政策，依托土地增減掛鉤，結(jié)合省土發(fā)集團，大力推進社區(qū)建設(shè)，加快運河明珠社區(qū)及鎮(zhèn)政府駐地運河小鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)，加大棗林村、白馬湖村拆遷改造力度，積極做好陳莊、棗林等村房屋拆遷、土地復(fù)墾等工作，推動閑置資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金。以陳莊、棗林為例，預(yù)計8月份陳莊村300多畝宅基地完成復(fù)墾并進行外包，每年增加村集體收入15萬元以上；棗林村可騰空宅基地420余畝，復(fù)墾后進行外包，每年可增加村集體收入20余萬元。
下一步，白馬湖鎮(zhèn)將持續(xù)以黨建為引領(lǐng)，不斷優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部示范引領(lǐng)作用，健全和完善鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展新模式，聚力村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美好愿景正在新時代的征程中不斷變?yōu)楝F(xiàn)實。