以環(huán)保服務發(fā)展
??? 高飛堅持把“服務項目建設、服務經(jīng)濟發(fā)展”作為全局工作定位，主動把服務工作融入到環(huán)保工作的各個環(huán)節(jié)。圍繞項目建設，作好服務文章，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，服務是助推器”和“干好工作是盡職，搞不好服務是失職”的工作理念，要求全局人員特別是中層以上干部要做服務的表率，負責審批、執(zhí)法工作的對外窗口工作人員要爭當服務的標桿，同時，局里專門組織全局中層以上干部圍繞“如何在做好環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管工作中搞好服務工作”這一主題，展開服務大討論活動，大家結合工作實踐，深入交流經(jīng)驗，暢談體會，并提出一些有價值的意見和建議，進一步提高了對服務工作重要性的認識，增強了做好服務工作的責任感和緊迫感，形成了思想共識，“以環(huán)保服務發(fā)展”成為大家的自覺行動。
構建招商網(wǎng)絡平臺
??? 高飛親自負責招商工作，建立招商引資工作目標管理責任制，全體干部職工創(chuàng)新思維，周密策劃，樹立招商概念，唱響招商主題，努力取得招商引資工作的新突破。全局干部職工尤其是黨員領導干部，捕捉發(fā)展機遇，認真謀劃招商主題概念，由“守株待兔”轉(zhuǎn)為“主動出擊”。廣泛運用同學、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)、朋友、親戚等人脈關系，橫向協(xié)調(diào)、上下溝通，采取“以親招商”、“以禮待商”和“以情安商”等措施，采用“聯(lián)合招商”、“集中招商”等方式，尋求更多的合作伙伴，開發(fā)更寬的合作空間。高飛全年共50余次赴上海、北京、寧波、溫州、廣州、深圳、重慶等地，走訪企業(yè)，聯(lián)系推進項目。成功引進山東德津再生資源科技項目，項目總投資2.1億元，首期投資3000萬元，二期投資8000萬元，三期投資1億元，項目全部投產(chǎn)后，預計年產(chǎn)值8.4億元，稅收8500萬元。項目已開工試生產(chǎn)。該項目的成功引進，將解決小煉油污染問題，實現(xiàn)油泥的有序管理，減少環(huán)境污染，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。
搞好“三項服務”
??? 圍繞重點項目和攻堅項目建設，高飛帶領環(huán)保局一般人從三個方面搞好服務，促進全縣經(jīng)濟追趕跨越，加快發(fā)展。一是環(huán)評服務。在強化建設項目環(huán)境監(jiān)管的同時，全力搞好項目審批服務工作，按照便民高效原則，盡量簡化審批程序，提高工作效率，嚴格落實首問負責制、限時辦結制、延時服務制、全程幫辦制等便民措施，盡可能縮短受理和審批時間，對縣重點項目和招商引資項目，提前介入，窗口前移，超前服務，按照特事特辦原則，限時辦結。對涉及上級環(huán)保部門審批辦理的項目，明確專人幫辦、領辦、跟辦，全程跟蹤服務，力爭早審批、早開工、早見效。二是總量服務。堅持實行污染物總量控制，服務科學發(fā)展，按照“先算后審再批”的原則，從源頭上為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構”把關服務，有效遏制“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和簡單重復建設，努力為符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目騰出更多的環(huán)境容量，提升全縣經(jīng)濟發(fā)展的后勁，拓寬持續(xù)發(fā)展的空間。三是資金服務。增強等不得的責任感、靠不得的使命感、慢不得的緊迫感，進一步加大項目資金爭跑力度，克服一切困難，積極爭取上級污染治理專項資金，已爭取到位三河三湖專項資金（夏津縣人工濕地項目）100萬元，環(huán)保能力自身建設資金102萬元，夏津縣盛達紙業(yè)有限公司污水深度處理再提高40萬元。（梁惠先 范孟波）
（作者：柴晶晶)