??? 完善規(guī)劃設(shè)計(jì)，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
??? 圍繞更快捷、更高效的服務(wù)于“兩區(qū)同建”社區(qū)建設(shè)工作，住建局一班人不等不靠，主動(dòng)承擔(dān)社區(qū)規(guī)劃、樓房設(shè)計(jì)的重任。年初，聯(lián)系濟(jì)南、德州5家規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，組織技術(shù)人員赴齊河、平原參觀社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，最終委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地社區(qū)規(guī)劃，聘請(qǐng)德州市政景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃，編制了12個(gè)駐地社區(qū)規(guī)劃，15個(gè)農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃。其中齊莊、時(shí)莊按照綜合配套大社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，社區(qū)配套規(guī)劃齊全。
??? 農(nóng)民上樓，既有改善居住條件的欣喜，也有農(nóng)具何處存放、生活是否習(xí)慣、建筑質(zhì)量如何等疑慮和擔(dān)憂(yōu)。局設(shè)計(jì)院力求從優(yōu)化樓房結(jié)構(gòu)布局上，滿(mǎn)足群眾的不同要求、消除群眾疑慮，設(shè)計(jì)了15套戶(hù)型讓群眾選擇，每個(gè)戶(hù)型都能滿(mǎn)足農(nóng)村居民生產(chǎn)、生活的基本需要；社區(qū)地質(zhì)千差萬(wàn)別，為了確保工程安全，聘請(qǐng)?zhí)┌不た睖y(cè)有限公司對(duì)每個(gè)社區(qū)場(chǎng)地進(jìn)行勘探，向村民詳細(xì)了解歷史地貌，以確定最經(jīng)濟(jì)、最安全的基礎(chǔ)形式和地基處理方式。齊莊、四聯(lián)等社區(qū)復(fù)雜地基采取砂墊層地基，岳集社區(qū)采取碎磚、灰土夯實(shí)，有的社區(qū)幾種措施綜合運(yùn)用，對(duì)地基進(jìn)行徹底處理，消除了地基復(fù)雜、軟弱的隱患，確保了社區(qū)樓房質(zhì)量。
??? 創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升管理效果
??? 在兩區(qū)同建工程管理中，縣住建局把困難想到前頭，措施落到實(shí)處，工作做到基層，避免工程推進(jìn)過(guò)程中的質(zhì)量糾紛、勞資糾紛。為此，該局把兩區(qū)同建工程監(jiān)管列為年度工作的重中之重，將監(jiān)管重點(diǎn)由縣城轉(zhuǎn)移到兩區(qū)同建工程上。
??? 針對(duì)社區(qū)工程分布散、規(guī)模小、施工環(huán)境特殊的實(shí)際情況，該局創(chuàng)新工程監(jiān)管方式，打破規(guī)劃、監(jiān)理、監(jiān)督等分類(lèi)分步管理模式，采取派駐監(jiān)管小組進(jìn)行綜合管理模式，每個(gè)社區(qū)派駐4人監(jiān)管小組，由5名班子成員或質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，抽調(diào)機(jī)關(guān)主要技術(shù)力量派駐到現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)管，把社區(qū)工程規(guī)劃監(jiān)察、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和農(nóng)民工工資監(jiān)控等方面全部納入綜合監(jiān)管，增強(qiáng)了管理小組人員責(zé)任心，提高了管理效果。
??? 在落實(shí)局內(nèi)部工程管理責(zé)任的同時(shí)，實(shí)行了村民代表管理制度，每個(gè)社區(qū)選舉5-8名具有一定建筑知識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的村民組成工程管理小組參與工程監(jiān)管。該局對(duì)社區(qū)的群眾代表進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，由于村民代表的參與，大大緩解了監(jiān)管壓力。同時(shí)，村民代表也起到廣泛的宣傳作用，使老百姓對(duì)社區(qū)工程質(zhì)量有了明確的認(rèn)識(shí)，從心存疑慮轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極支持、參與。
??? 優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提升基層服務(wù)
??? 在兩區(qū)同建工程上，縣住建局把服務(wù)門(mén)檻降到最低，服務(wù)質(zhì)量提到最高，開(kāi)辟綠色通道，為兩區(qū)同建工程讓路。設(shè)計(jì)院為完成工程設(shè)計(jì)日夜加班，節(jié)假日不休息，每天晚上設(shè)計(jì)院的燈都亮到10點(diǎn)以后，成了“長(zhǎng)明燈”，完成11個(gè)社區(qū)，45萬(wàn)平方米的住宅樓設(shè)計(jì)；為提高規(guī)劃測(cè)繪精度，投資8萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)高配置GPS測(cè)量?jī)x，提高了測(cè)量、放驗(yàn)線工作效率；測(cè)繪人員不分節(jié)假日、星期天，放線、驗(yàn)線隨叫隨到，有時(shí)一天跑3個(gè)工地放、驗(yàn)線，在鄉(xiāng)間公路上行程150多公里，有時(shí)一個(gè)工地、甚至一座樓放線3次；在工程監(jiān)管過(guò)程中，縣住建局4人監(jiān)管小組全天候盯在施工現(xiàn)場(chǎng)，不分節(jié)假日、星期天，上下班沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)，施工隊(duì)什么時(shí)候施工，他們就盯到什么時(shí)候。
??? 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、放線、監(jiān)管、驗(yàn)收，一以貫之的精心操作，細(xì)致入微的周到服務(wù)，縣住建局一班人把深入基層、服務(wù)群眾、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境貫穿到了兩區(qū)同建工程始終。社區(qū)建設(shè)平穩(wěn)進(jìn)展，干部百姓喜上眉頭，他們正以戰(zhàn)天斗地的姿態(tài)，在推動(dòng)兩區(qū)同建，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居住生產(chǎn)大變革中創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的奇跡?。▌⑷f(wàn)信）
（作者：柴晶晶)