兩會聲音 | 市政協(xié)委員、澳林控股集團(tuán)董事長林祈倡:城市留人,留的是城市的未來



“全國各城市對人才的爭奪已經(jīng)趨于白熱化。15年提出人才政策‘黃金30條’以來,德州堅(jiān)持以此為總抓手,勇于改革、大膽創(chuàng)新,不僅為來到德州創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各類人才保駕護(hù)航,也為建設(shè)協(xié)同發(fā)展示范區(qū)提供了人才智力支撐。但不可否認(rèn),當(dāng)下德州仍存在外來優(yōu)秀人才待不住、本土培養(yǎng)人才‘孔雀東南飛’、人才因不適用而流失的現(xiàn)象?!?012年開始擔(dān)任政協(xié)委員的澳林控股集團(tuán)董事長林祈倡本次帶來5個(gè)提案,其中一項(xiàng)就是關(guān)于關(guān)于留住人才,大力發(fā)揮人才價(jià)值的建議。


林祈倡提議可以通過提升城市政府形象,創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺、提升人才個(gè)人獲得感等三方面留住人才。


對外形象是一個(gè)城市政府的名片,也是人才取舍選擇的第一考量點(diǎn)。他建議做好城市未來發(fā)展規(guī)劃,加大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)直面人才的剛需與痛點(diǎn),通過切實(shí)解決落戶、住房、配偶安置、子女上學(xué)等問題,來消除人才的后顧之憂。


林祈倡還建議政府及用人單位積極爭取京津冀、乃至全球的優(yōu)質(zhì)資源,為人才搭建適合的、多樣的平臺載體,以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為主要手段進(jìn)行項(xiàng)目、創(chuàng)意想法的孵化轉(zhuǎn)化,做好各類人才的專業(yè)化配置,真正將人才的價(jià)值發(fā)掘出來;不斷加大科研資金的投入占比,為城市的核心競爭力提升助力;鼓勵(lì)用人單位建立各種創(chuàng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金,為人才的“奇思妙想”融資、孵化買單,鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),使各類人才始終走在創(chuàng)造-收獲-學(xué)習(xí)-創(chuàng)造的動(dòng)態(tài)道路上。

政府與用人單位除了建立健全分配激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮年薪、股權(quán)、期權(quán)的物質(zhì)激勵(lì)外,還可以舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)比賽,提供掛職鍛煉、交流學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)論壇、項(xiàng)目調(diào)研等機(jī)會,為人才提供多維度的培養(yǎng)學(xué)習(xí)路徑;創(chuàng)建人才主題社區(qū),滿足人才對于消費(fèi)、文娛、社交、健身等精神業(yè)余生活的需求。

記者|彭彥花

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