??? 本報(bào)訊（通訊員裴長(zhǎng)軍）自住建部制定并印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》以來，住建局積極響應(yīng)，部署有力。建立以住建局為主要負(fù)責(zé)單位，各相關(guān)部門、單位協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)制，專門成立兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)治理，取得了明顯成效。
??? 隨著我市政務(wù)信息公開工作機(jī)制的不斷完善，力度的逐步加大，市政府建立了政務(wù)信息共享平臺(tái)中多用戶協(xié)同辦公系統(tǒng)，建立完善了“中國(guó)禹城”門戶網(wǎng)站，兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用這一平臺(tái)，及時(shí)公開治理行動(dòng)進(jìn)展和階段性總結(jié)情況，也搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的順風(fēng)車。
??? 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任到人。為加強(qiáng)“兩年行動(dòng)”落實(shí)過程的透明度，提高工作人員的責(zé)任感、使命感，住建局借助政務(wù)信息公開工作將行動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)向市民公開。按照黨委政府的有關(guān)決策部署，組織專題會(huì)議、制定責(zé)任追究制度、簽訂責(zé)任狀，把兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員利用互聯(lián)網(wǎng)向社會(huì)公開，落實(shí)責(zé)任到人，接受群眾監(jiān)督。對(duì)全市建設(shè)工程市場(chǎng)治理工作提出了更高要求。
??? 監(jiān)督行動(dòng)進(jìn)展，促進(jìn)高效持續(xù)。住建局定期以月為單位在“中國(guó)禹城”網(wǎng)上公開“兩年行動(dòng)”治理情況，定期發(fā)布“兩年行動(dòng)”進(jìn)展情況總結(jié)報(bào)告，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)和未按照要求進(jìn)行整改落實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào)；人民群眾通過網(wǎng)絡(luò)了解關(guān)心關(guān)注的相關(guān)問題，住建局通過網(wǎng)絡(luò)回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切的問題，方便了人民群眾參與監(jiān)督，對(duì)“兩年行動(dòng)”起到了很好的警示和促進(jìn)作用。
??? 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)目標(biāo)考核。在先進(jìn)治理經(jīng)驗(yàn)的繼承和總結(jié)上，互聯(lián)網(wǎng)的查詢借鑒和溝通交流起到了關(guān)鍵作用。住建局在借鑒其他地區(qū)“兩年行動(dòng)”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，結(jié)合禹城建設(shè)市場(chǎng)治理實(shí)際，創(chuàng)新采取了“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔企業(yè)、直插現(xiàn)場(chǎng)）的檢查方式，建設(shè)工程中的質(zhì)量、安全等問題得到真實(shí)反映和有效治理。
??? 建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，建設(shè)市場(chǎng)的健康和穩(wěn)定，關(guān)乎群眾切身利益，是建設(shè)群眾滿意政府必不可少的重要方面。黨務(wù)政務(wù)公開是建設(shè)法治政府、服務(wù)政務(wù)、廉潔政府的有效舉措，是一方政府聯(lián)系群眾、履行職責(zé)的橋梁和平臺(tái)。兩者的結(jié)合，賦予人民群眾在工程治理行動(dòng)中的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，可有效避免形式主義、官僚主義的出現(xiàn)。
??? “兩年行動(dòng)”的進(jìn)展和取得的成績(jī)是人民群眾所關(guān)心關(guān)注的。充分利用好互聯(lián)網(wǎng)來回應(yīng)群眾關(guān)切的工程問題，讓群眾通過互聯(lián)網(wǎng)為工程治理建言獻(xiàn)策，讓人民群眾充分參與到工程治理當(dāng)中來，讓工程建設(shè)在陽光下運(yùn)轉(zhuǎn)，才能夠更好地讓建設(shè)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，助力建設(shè)服務(wù)政府、廉潔政府，建設(shè)幸福美麗城市。