以人才振興推動(dòng)西部新崛起
——區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任張光臣
我區(qū)緊緊圍繞市委、市政府決策部署，立足“一三六”工作思路，不斷加大人才投入，全區(qū)呈現(xiàn)出人才創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
提升對(duì)外交流合作水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，研究制定運(yùn)河新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)施方案，進(jìn)一步強(qiáng)化人才對(duì)接引進(jìn)的政策優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)上加強(qiáng)與高端院校和“中”字頭科研院所的交流合作。近年來(lái)，柔性引進(jìn)并申報(bào)德州市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)首席專(zhuān)家6名，多家企業(yè)與知名高校、科研院所洽談合作事宜，均取得突破性進(jìn)展。
鼓勵(lì)企業(yè)科研平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)有實(shí)力的大企業(yè)建立化工產(chǎn)品、裝備制造、現(xiàn)代物流等研發(fā)平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)同高校、科研院所共建實(shí)驗(yàn)基地，切實(shí)打造一批立足區(qū)域、定位高端、與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)平臺(tái)及研發(fā)平臺(tái)。例如華魯恒升股份有限公司，多年來(lái)一直重視人才培養(yǎng)與平臺(tái)建設(shè)，擁有國(guó)家級(jí)化工總控技能大師工作室、博士后科研工作站，并與國(guó)內(nèi)外多家知名科研院所和高等院校建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。恒力電機(jī)有限責(zé)任公司充分利用省、市、區(qū)三級(jí)人才政策，建立博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，為企業(yè)科研創(chuàng)新提供平臺(tái)支撐。
完善人才工作政策機(jī)制，全力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。統(tǒng)籌考慮、頂層設(shè)計(jì)好人才政策的框架體系，進(jìn)一步完善人才工作相關(guān)政策，對(duì)人才的培養(yǎng)、使用、管理及獎(jiǎng)勵(lì)扶持等措施作出明確規(guī)定。探索人才支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)聚集人才之路，建立人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)重視人才內(nèi)生動(dòng)力，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ魉悸?。華魯恒升股份有限公司將黨建與人才工作充分結(jié)合，提出“把黨員培養(yǎng)成人才，把人才發(fā)展成黨員”的人才工作思路，在企業(yè)建立“企業(yè)大學(xué)”恒升大學(xué)，并與天津大學(xué)合作開(kāi)設(shè)工程碩士培訓(xùn)班，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才。
堅(jiān)持人才服務(wù)理念，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。不斷創(chuàng)新黨管人才方式方法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)職能、創(chuàng)新服務(wù)方式，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，以“人才服務(wù)全市最好”為目標(biāo)，深入推行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專(zhuān)家制度，暢通黨工委與高層次人才溝通渠道，采取有效措施，不斷創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，幫助解決薪酬、子女就學(xué)、住房安置等切身問(wèn)題，真正讓各類(lèi)人才“有用武之地，無(wú)后顧之憂(yōu)”。