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開展教育實踐活動與推進經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進

??? 德州新聞網(wǎng)訊(記者 趙慶偉)連日來,運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導李宗奎帶領區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、金融辦、質(zhì)監(jiān)分局、銀行等相關(guān)單位分別到德棉集團、恒運電器、德田化工等8家規(guī)模以上企業(yè)走訪調(diào)研,了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,聆聽企業(yè)發(fā)展訴求,為企業(yè)發(fā)展建言獻策,幫助企業(yè)制定下一步發(fā)展方向和解決現(xiàn)存問題的辦法。“開展教育實踐活動的關(guān)鍵在于共享發(fā)展成果,更高層面的意義在于共同推動發(fā)展。我們在工作推動中就是要做到‘干什么,問需于民;怎樣干,問計于民;干得怎樣,問效于民’,以群眾路線為紐帶,以民生改善為杠桿,破解改革發(fā)展工作的關(guān)鍵問題。 ”區(qū)黨工委書記、管委會主任樊兆杰說。
??? 群眾路線教育實踐活動開展以來,我區(qū)及時調(diào)整工作格局,實行“一線工作法”和“包靠責任制”,要求貼近基層、貼近群眾,所有工作向一線傾斜。有計劃分批次將機關(guān)干部下放到基層鍛煉,磨煉自身意志,增長工作才干,提高服務群眾的能力和水平。各單位堅持重心下移,結(jié)合基層群眾的反映和需求,對所承擔的工作任務進行細化分解,制定本單位重點工作推進方案,明確每一項具體工作什么時候干,由誰來干,干到什么標準,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保各種問題在一線解決,各項工作在一線完成。實施“指揮部責任制”,迅速建立起工業(yè)、城建等工作總指揮部和相關(guān)分指揮部,分解任務,各分管領導和相關(guān)部門對各自所在的總指揮部負責,扎實推進各項工作;實施“企業(yè)包靠責任制”,區(qū)領導班子成員對照自己分工,分別包靠1-2個重點企業(yè)和項目,在一線及時為企業(yè)和項目解決實際問題,推進企業(yè)發(fā)展,加快項目建設進度;實施“聯(lián)系村居責任制”,區(qū)直各部門對照全區(qū)下發(fā)的“網(wǎng)格化聯(lián)系服務群眾工作分工表”認真開展工作,深入各社區(qū)(村居)了解實際情況,走到群眾家中解決實際困難;實施“片區(qū)責任制”,運河街道辦事處按地理位置劃分為幾個片區(qū),抽調(diào)精干人員組成工作班子,幫助片區(qū)謀劃發(fā)展思路,破解工作難題,促進各項工作有效落實。
??? 今年,全區(qū)共安排推進重點項目77個,總投資248億元,涉及市政基礎設施建設、文化教育、民生改善、大社區(qū)建設、棚戶區(qū)改造以及重點工業(yè)和商貿(mào)領域。并扎實開展全區(qū)環(huán)境綜合整治六大工程、省級精神文明創(chuàng)建活動、藍天工程、海河迎查、安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定等重點工作,真正做到開展教育實踐活動與推進經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進。

(作者:柴晶晶)