為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，全面提高護(hù)士長素質(zhì)和管理能力，促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理整體水平的提高。近日，德州聯(lián)合醫(yī)院護(hù)理部召開護(hù)士長例會(huì)，會(huì)議由護(hù)理部代桂榮主任主持，分管領(lǐng)導(dǎo)欒凌副書記就“如何做一名有威信的護(hù)士長”與大家作了深入溝通。

?????欒書記從業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等幾個(gè)方面闡述自己的觀點(diǎn)：

1、提高素養(yǎng)，勇于擔(dān)當(dāng)。一名優(yōu)秀的護(hù)士長，首先應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，協(xié)調(diào)工作要有全局觀。

2、提高管理水平，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。護(hù)士長要具備率先垂范、以身作則的綜合素質(zhì)，具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力，要具備建設(shè)凝聚力、向心力的團(tuán)隊(duì)精神。

?3、提高領(lǐng)導(dǎo)力，樹立科室榜樣。臨床護(hù)士長必須做業(yè)務(wù)精通的“實(shí)戰(zhàn)家”，既做護(hù)理工作的管理者，同時(shí)也要做護(hù)理學(xué)科的帶頭人。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新能力培養(yǎng)，將“人本位護(hù)理”的核心理念落實(shí)到臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)學(xué)科專業(yè)化護(hù)理人員。

5、注重細(xì)節(jié)，提升患者滿意度。

護(hù)理部代桂榮主任和院感科董新麗主任對近期護(hù)理和院感質(zhì)量檢查工作作了通報(bào)，安排布署“中醫(yī)持續(xù)提升年”的迎檢準(zhǔn)備工作。

最后，欒書記強(qiáng)調(diào)，每位護(hù)理管理者要轉(zhuǎn)變觀念，掌握科學(xué)的管理方法，使培訓(xùn)與學(xué)習(xí)從被動(dòng)變主動(dòng)，不斷提升護(hù)理人員人文素養(yǎng)。希望護(hù)士長們通過此次例會(huì)，能從中得到啟發(fā)，常反思、?？偨Y(jié)，要樹立目標(biāo)，要有創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高自己的管理水平，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢及凝聚力，使醫(yī)院護(hù)理管理整體水平得到明顯提升。?????????????????（護(hù)理部）