張虎，男，1975年11月生，中共黨員，高級農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員，齊河思遠(yuǎn)蔬菜種植專業(yè)合作社黨支部書記、理事長，齊河禾潤農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理。為了能實現(xiàn)“帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親們實現(xiàn)致富夢想”的誓言，他毅然從國企辭職回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。帶領(lǐng)合作社的“小瓜果”走向了全國的“大市場”。他是企業(yè)家中的一股清流，誠信經(jīng)營，不謀私利，不賺昧心錢；他是種植戶心目中的致富領(lǐng)頭人，成立農(nóng)作物種植專業(yè)合作社，創(chuàng)新合作新模式，帶領(lǐng)社員脫貧致富；他是誠信經(jīng)營的“新農(nóng)人”，是胸懷大愛的脫貧帶頭人。創(chuàng)建當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)質(zhì)品牌標(biāo)桿，以誠信擦亮新時代“黃河味道”名片。
誓言由心生 在生根處深耕 在田野中追夢
讀書不是為了擺脫貧困的家鄉(xiāng)，而是要讓家鄉(xiāng)擺脫貧困，張虎是這句話最好的踐行者。農(nóng)村長大的孩子，深知農(nóng)民的疾苦，張虎中專畢業(yè)后，一直在國企上班，但是讓家鄉(xiāng)父老擺脫貧困的念頭一直在他的心底。2010年，張虎到鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)戶缺少種植技術(shù)，種植效益偏低，便萌生了帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親研究新路子一起致富的想法。于是來到大黃鄉(xiāng)租了兩間房子開始創(chuàng)業(yè)之路。為了當(dāng)好“新農(nóng)人”，吃住在田間地頭，向叔叔伯伯們學(xué)習(xí)請教。為了掌握種植技術(shù)，他從點滴做起，吃住在田間地頭，向叔叔伯伯們學(xué)習(xí)請教。那時很多大棚只有七、八分地的種植面積，棚口也只有半米多高，冬季穿棉衣，身高近1米80的他彎腰進(jìn)不去，那就往里爬，這一爬就是三年。一天一身土，一踩一腳泥，白天轉(zhuǎn)棚晚上學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗。閑暇時間，他多次到壽光等地參觀學(xué)習(xí)，汲取人家的成功經(jīng)驗。邊干邊學(xué)，2014年他取得了“高級農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員和農(nóng)業(yè)信息化高級農(nóng)藝師”資格證書。多年的理論加實踐，他成長為一名讓社員信賴的人。
不當(dāng)“白領(lǐng)”當(dāng)“綠領(lǐng)”，在摸索中總結(jié)，將十年寒窗苦讀的精神持續(xù)升華，張虎還積極推廣自己總結(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)化”種植方法。大黃鄉(xiāng)小農(nóng)戶分散，思想比較保守，全憑經(jīng)驗?zāi)７路N植，很多社員不認(rèn)可，推廣難度很大。面對社員的擔(dān)憂，張虎耐心做工作：“我是真心想帶著大家往前走，相信我一次，行的話您跟著我們走，不行的話費用我來承擔(dān)，我說到做到！”他針對當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶比較多、管理粗放、經(jīng)濟效益不高等現(xiàn)狀，2011年，張虎注冊了“齊河思遠(yuǎn)蔬菜種植專業(yè)合作社”，組建了社會化服務(wù)團隊。通過示范種植，讓大家認(rèn)識到只有科技種田才能帶來好的收益?？吹绞痉缎Ч己?，周邊入社的社員越來越多。為了做好服務(wù)，他說到做到，在每個蔬菜種植集中村設(shè)立了村級服務(wù)站，聘請合作社優(yōu)秀社員擔(dān)任村級技術(shù)指導(dǎo)員，并通過線上和線下相結(jié)合的方式，零距離解決社員遇到的問題。最終通過大量的實驗、示范、推廣，贏得了民心，社員收入每畝增加了5000至8000元。他從一個農(nóng)村娃成長為鄉(xiāng)親們心中的當(dāng)家人。
誠信經(jīng)營 言出必行 撐起社員的天
“信譽是品牌的生命，我們一直致力于誠信經(jīng)營，讓客戶信任我們”。張虎是這么說的也是這么做的，做生意要對得起自己的良心，多為大家做些有意義的事情。2022年，合作社進(jìn)了一批地膜，每捆標(biāo)注為10公斤/捆，結(jié)果張虎發(fā)現(xiàn)每捆的重量為毛重而非凈重，實際凈重僅為7公斤/捆，通過與廠家不斷的交涉，得到廠家答復(fù)是市場慣例，市場上大部分都是此類產(chǎn)品。為糾正不良風(fēng)氣，張虎一方面給這個廠家進(jìn)行了退貨，一方面聯(lián)系國內(nèi)知名廠家進(jìn)行了產(chǎn)品的定做?！八N售的每捆產(chǎn)品都是足斤足兩，從不騙人”，他的做法得到了社員的一致好評，利潤少了，正氣有了！
張虎不多年來不忘來時路，致力于保護自己的社員，全力護航，帶大家一起致富。合作社2021年成立了工會委員會，通過學(xué)法用法保障社員權(quán)益。2022年3月疫情反復(fù)，合作社火線成立黨支部統(tǒng)籌蔬菜銷售問題，短短半個月時間，他義務(wù)為社員銷售愛心蔬菜20多萬斤，解決了社員后顧之憂。為豐富社員精神文化生活，他每年組織社員“走出去”、把專家“請進(jìn)來”、召開社員大會和技術(shù)培訓(xùn)會等多種形式，引導(dǎo)社員學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)業(yè)化水平；他積極開展銀企合作，為困難社員擔(dān)保低息貸款100多萬元；出資8萬元為社員大棚免費入了意外保險；疫情期間，他組織社員自發(fā)捐款捐物，幫助困難群體，讓大家感受家庭溫暖；他還每年組織部分社員參加旅游觀光活動，活躍社員文化生活；合作社承擔(dān)公益使命，為受災(zāi)社員、因病致困家庭送去慰問金近萬元，幫他們渡過難關(guān)。
躬耕田園 恪守承諾 一心為農(nóng)見真情
他在開啟科技興農(nóng)鄉(xiāng)村振興的新征程上不忘初心，建立電商新模式，將為農(nóng)服務(wù)時時刻刻放在心里、扛在肩上。為提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，創(chuàng)建當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)質(zhì)品牌，他先后注冊了“達(dá)康蔬季”“齊魯飄香”等產(chǎn)品商標(biāo)，通過國家“三品一標(biāo)”認(rèn)證，入選“黃河味道”區(qū)域公共品牌。多次參加縣市組織的各種展會，積極拓寬銷售渠道，借助興盛優(yōu)選、山東云田地等電商平臺，讓合作社的小瓜果走向了全國的大市場。近幾年，隨著合作社生產(chǎn)的特色農(nóng)產(chǎn)品逐漸被市場認(rèn)可，張虎正在積極籌建電商直播間，打造原生態(tài)地理品牌，讓更多的市民吃到純真的放心食品，為社員形成一條完成的產(chǎn)業(yè)鏈。
鄉(xiāng)村振興，科技先行，他倡導(dǎo)的“保護地蔬菜全程解決方案”被老百姓笑稱為“傻瓜方案”。用他們的話說就是，只要照著學(xué)、跟著做，蔬菜就能達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的目的。配備的專業(yè)技術(shù)老師天天工作在田間地頭，上門指導(dǎo)精準(zhǔn)服務(wù)；設(shè)立的村級服務(wù)站，社員不用出村就能購買到質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資產(chǎn)品；組建微信技術(shù)交流群，通過微課堂、上傳圖片等多種形式答疑解惑。近幾年他提出的：“一清二施三深翻和稀土轉(zhuǎn)光膜綜合應(yīng)用技術(shù)”得到了專家和社員的高度認(rèn)可。
2022年，張虎成立了“大黃鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”，以加快推行農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)、促進(jìn)科技精準(zhǔn)扶貧、推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興為目標(biāo)，帶動更多社員共同富裕。為做好產(chǎn)業(yè)升級，他在成功推出“綠瓤黃瓜”、“齊魯飄香.甜瓜”、“手掰西瓜”的基礎(chǔ)上，積極籌劃“大姜”示范種植，項目示范成功，將極大地提高社員收入?，F(xiàn)在綜合服務(wù)中心占地5000多平方米，配備中高級技術(shù)服務(wù)人員5名，輻射帶動周邊社員1000多戶，服務(wù)保護地蔬菜面積2000多畝，蔬菜產(chǎn)值1.6億元，社員每年平均增收10%以上。
“你育我長大，我助你發(fā)展”，帶著本事回鄉(xiāng)的張虎，放棄了高樓大廈城市，光鮮體面的工作，選擇擁抱了“希望的田野”，激活鄉(xiāng)村振興發(fā)展的“一池春水”。腳下有泥，心中有光，他不忘初心，走出去，又返回來，與時代同頻共振，與家鄉(xiāng)雙向奔赴，與鄉(xiāng)親一路同行，站在田埂上擁抱更美好的未來。
他領(lǐng)辦的合作社被評為山東省農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社，他先后獲得德州市“鄉(xiāng)村之星”、山東省“齊魯鄉(xiāng)村之星”等榮譽，2022年9月，被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部確定為：山東省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項目成員。