??? 6月20日至24日，我參加了浙江大學(xué)—武城縣縣域經(jīng)濟專題研討班。學(xué)習(xí)過程中，聆聽浙大專家教授講課，參觀桐廬新農(nóng)村建設(shè)，觀摩企業(yè)和行政服務(wù)中心，感觸很深、收獲很大。
??? 一、學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗，膨脹民營經(jīng)濟群體規(guī)模。浙江模式是立足民力、依靠民資、發(fā)展民營、注重民富、實現(xiàn)民享的民本型、內(nèi)源型區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式，說到底就是民營經(jīng)濟。這一點與魯權(quán)屯鎮(zhèn)經(jīng)濟模式相同，但浙江創(chuàng)造了民營企業(yè)的 “6789”現(xiàn)象，即全省60%的稅收和投資，70%的出口和GDP，80%的社會捐贈，90%的就業(yè)來自民營企業(yè)。不僅如此，浙商積極向外投資，據(jù)統(tǒng)計，150萬浙商在世界各地創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，全省境外投資企業(yè)5000余家，總投資149億元，遍布141個國家和地區(qū)。即使在經(jīng)濟下行壓力加大的今年，浙江民營企業(yè)仍然活力十足，民營經(jīng)濟被浙江人形象地比喻為“不死鳥”。魯權(quán)屯鎮(zhèn)要緊緊抓住“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大好機遇，大干快上，加速魯權(quán)屯鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展“第二個春天”的到來。一要靠輿論引導(dǎo)，積極營造尊重民營企業(yè)、尊重民營企業(yè)家、尊重創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍，在全鎮(zhèn)上下樹立“創(chuàng)業(yè)者光榮、創(chuàng)業(yè)者有功”的價值導(dǎo)向，讓全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)成為魯權(quán)屯鎮(zhèn)精神的內(nèi)核。二是靠政策推動，放寬政策限制，放手發(fā)動群眾，鋪天蓋地發(fā)展個體工商業(yè)戶，力爭民營經(jīng)濟達(dá)到浙江的“無處不在、無中生有、無孔不入”的“三無”特點。三是靠能人帶動，讓能人走向自主創(chuàng)業(yè)的前臺，成為帶動全民創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭羊。
??? 二、學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗，力促民營經(jīng)濟提檔升級。浙江民營經(jīng)濟從挑著貨擔(dān)走天下開始，通過技術(shù)進步、企業(yè)創(chuàng)新、走專業(yè)化道路三步曲，實現(xiàn)了“鳳凰涅槃”，全國民營企業(yè)500強，浙江占203家，全國第一，培養(yǎng)了一批商界領(lǐng)軍人物，培植了娃哈哈集團、萬向集團、阿里巴巴等全國知名企業(yè)。浙江經(jīng)驗告訴我們，只有培育高峰仰止的龍頭企業(yè)，才能引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。為此，魯權(quán)屯鎮(zhèn)要完善大運河科技孵化器功能，促進個體工商業(yè)戶向民營企業(yè)轉(zhuǎn)化；要加快貝州集團、華能集團、中威公司等骨干企業(yè)股改步伐，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度；要實施企業(yè)家培育工程，通過定期培訓(xùn)、名校深造、外出參觀等形式，促進企業(yè)家經(jīng)營角色、管理觀念、經(jīng)營理念、盈利模式、投資觀念等五個方面的轉(zhuǎn)變，打造永不垮掉的“企業(yè)家經(jīng)濟”；要學(xué)習(xí)浙江“小企業(yè)、大協(xié)作；小區(qū)塊、大產(chǎn)業(yè)；小資本、大經(jīng)營；小資源、大制造”的發(fā)展模式，發(fā)揮復(fù)合材料協(xié)會和中央空調(diào)協(xié)會的作用，讓企業(yè)互幫互助、抱團發(fā)展，提高抗風(fēng)險能力，增強大發(fā)展實力，打造產(chǎn)業(yè)和區(qū)域“航母”。
??? 三、學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗，發(fā)展民營經(jīng)濟電子商務(wù)。在經(jīng)濟發(fā)展模式日新月異的今天，浙商不再滿足“雞毛換糖”、“草鞋換粥”等傳統(tǒng)營銷模式，電子商務(wù)應(yīng)運而生、蓬勃發(fā)展，2014年全省實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額5641.57億元，位居全國第一，其中馬云創(chuàng)造了B2B、C2B、B2C等商業(yè)模式。而目前，魯權(quán)屯鎮(zhèn)民營經(jīng)濟電子商務(wù)剛剛起步，還處于初始發(fā)展階段。下一步，一是進一步加強培訓(xùn)，促進民營企業(yè)進一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷模式，逐步增加電子商務(wù)的比重。同時通過外聘、培訓(xùn)等形式為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)電子商務(wù)技術(shù)人員。二是利用現(xiàn)有的2個玻璃鋼、中央空調(diào)電子平臺，吸引更多的企業(yè)在平臺上銷售產(chǎn)品。今年計劃再建設(shè)3家綜合性的電子商務(wù)平臺。三是在宏海路以知名企業(yè)展廳為依托，建設(shè)魯權(quán)屯鎮(zhèn)電子商務(wù)一條街，使企業(yè)展廳與電子商務(wù)、網(wǎng)上商店與實體商店互為補充，融為一體，共生共贏。四是建設(shè)滕莊、閆莊、第十、朱圈、任珩等15個玻璃中央空調(diào)末端產(chǎn)品電子商務(wù)村。
??? 魯權(quán)屯鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長 劉杰