“鏈?zhǔn)剿季S”激活力 潮頭勇進(jìn)爭(zhēng)一流——禹城市加壓奮進(jìn)決勝“百日攻堅(jiān)”

蓬勃發(fā)展的德州高新區(qū)

密織交通網(wǎng),鋪設(shè)發(fā)展坦途

保齡寶生物股份有限公司功能糖展廳一角

禹城市婦聯(lián)、禹興街道動(dòng)員社會(huì)熱心公益人士打造的志愿實(shí)體項(xiàng)目“巾幗志愿林”

徒駭河國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)鳥(niǎo)瞰圖

山東君君乳酪有限公司即食奶酪棒生產(chǎn)線

山東禹王集團(tuán)展廳內(nèi),工作人員(左)介紹大豆蛋白相關(guān)產(chǎn)品

□文/圖 本報(bào)記者 王志偉 任立松 劉振興 本報(bào)通訊員 白聰聰 趙帥

春潮涌動(dòng)、萬(wàn)物勃發(fā)。4月的禹城,從高端裝備制造的車(chē)間廠房到“噸半糧”生產(chǎn)能力建設(shè)的田間地頭,從項(xiàng)目開(kāi)工竣工現(xiàn)場(chǎng)到城鄉(xiāng)綠化美化工程,到處洋溢著爭(zhēng)一流、走在前的奮進(jìn)豪情。

上個(gè)月,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,讓禹城整個(gè)城市按下“暫停鍵”。“面臨的壓力前所未有,但由抗疫激發(fā)出來(lái)的凝聚力、戰(zhàn)斗力更是前所未有,為我們決勝‘百日攻堅(jiān)’,實(shí)現(xiàn)‘兩手抓、兩手硬、兩手贏’堅(jiān)定了信心。”禹城市委書(shū)記、德州高新區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任滕海強(qiáng)的語(yǔ)氣堅(jiān)毅篤定。

知重負(fù)重、向難而行。在禹城采訪調(diào)研,大家印象最深刻的是禹城上下時(shí)不我待、加壓奮進(jìn)的昂揚(yáng)精氣神。4月19日,禹城舉行重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工竣工儀式,10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工,總投資32.25億元;20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn),總投資84.28億元,其中有13個(gè)建設(shè)周期不到1年。特別是葦河風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目,僅用4個(gè)月就實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,被評(píng)為“3060德州先行”樣板項(xiàng)目。

搶速度、蓄動(dòng)能、拓新局,禹城始終堅(jiān)持以“鏈?zhǔn)剿季S”激活、匯聚要素資源,構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁勢(shì)能。

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈擴(kuò)群

不久前,保齡寶生物股份有限公司公布了今年1至2月份經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù):實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.01億元左右,同比增長(zhǎng)20.89%。作為國(guó)內(nèi)首家功能糖上市公司,保齡寶的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋全品類功能糖。

“產(chǎn)業(yè)鏈相加、價(jià)值鏈相乘、供應(yīng)鏈相通,是我們致勝市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一?!北}g寶生物股份有限公司副總裁李霞說(shuō)。圍繞一株玉米,保齡寶的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)覆蓋生物制造、保健食品、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、檢測(cè)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,在健康配料、功能食品、健康消費(fèi)品等產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海里前景無(wú)限。

繼續(xù)加大投資、增加產(chǎn)能,印證著保齡寶對(duì)未來(lái)的十足信心。4月19日,隨著保齡寶總投資3.8億元、年產(chǎn)3萬(wàn)噸的阿洛酮糖(干基)項(xiàng)目車(chē)間開(kāi)工,標(biāo)志著保齡寶朝著成為世界最大的阿洛酮糖生產(chǎn)企業(yè)邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)一步。“項(xiàng)目建成之后,新的技術(shù)將會(huì)得到更加廣泛應(yīng)用,數(shù)字化、智能化水平得以提升,必將進(jìn)一步鞏固公司在行業(yè)的龍頭地位?!崩钕急硎?。

“鏈?zhǔn)剿季S”同樣體現(xiàn)在禹城大豆產(chǎn)業(yè)上。禹王集團(tuán)將一粒大豆演繹出百余種產(chǎn)品,身價(jià)實(shí)現(xiàn)幾百、幾千倍增長(zhǎng)。以大豆加工技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),帶動(dòng)大豆種植、加工、銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,形成了“大豆育種-種植基地-加工制造-終端銷(xiāo)售”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。率先研發(fā)出國(guó)際領(lǐng)先的低溫脫脂豆粕,將蛋白得率提升10%以上,年產(chǎn)低溫豆粕40萬(wàn)噸,暢銷(xiāo)全國(guó)各地,連續(xù)23年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。創(chuàng)造了世界上產(chǎn)能最大的大豆蛋白生產(chǎn)線,年產(chǎn)大豆蛋白12萬(wàn)噸,產(chǎn)品達(dá)100余種,國(guó)內(nèi)客戶近1000家,大豆蛋白銷(xiāo)售量常年位居全國(guó)第一,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

“1公斤鮮奶最多能賣(mài)4元多,但經(jīng)過(guò)深加工,10公斤鮮奶制作1公斤奶酪,奶酪棒每公斤可賣(mài)到100元以上,馬蘇里拉芝士每公斤也能賣(mài)到50元以上,經(jīng)濟(jì)效益突出?!鄙綎|君君乳酪有限公司負(fù)責(zé)人向記者算了一筆賬。正是看到延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈后的高效益,東君乳業(yè)(禹城)有限公司于2017年在原有乳制品初加工基礎(chǔ)上投建了奶酪項(xiàng)目,2020年君君乳酪的年銷(xiāo)售額就突破2億元,去年更是突破了4億元。

“疫情期間,國(guó)內(nèi)不少單純依靠牛奶闖市場(chǎng)的企業(yè)遇到巨大挑戰(zhàn),依靠延伸的產(chǎn)業(yè)鏈,我們的銷(xiāo)售額、利潤(rùn)率不降反升。”山東君君乳酪有限公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。

放眼禹城,從功能糖到風(fēng)電主軸、從大豆產(chǎn)業(yè)到奶制品,沿鏈聚合、集群發(fā)展成為禹城工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮亮底色。

城鄉(xiāng)綠化“鏈”聚資源

城鄉(xiāng)綠化美化,時(shí)間緊、任務(wù)重、資金壓力大。但在禹城,記者卻看到了另一番景象:截至目前,已完成造林綠化面積8200畝,植樹(shù)100萬(wàn)株,是年初德州市下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的2.5倍。

秘訣就在于禹城積極探索多元化投資模式,變過(guò)去單純的財(cái)政投入為“產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)健边\(yùn)營(yíng)。

沿著徒駭河,由禹城市婦聯(lián)打造的“巾幗志愿林”新栽下的樹(shù)苗依次鋪開(kāi)。禹城市婦聯(lián)精準(zhǔn)對(duì)接禹興街道,利用堤頂路20余畝閑散河堤,種植了6年內(nèi)有經(jīng)濟(jì)效益的楸樹(shù),以“政府規(guī)劃+社會(huì)力量參與+村民自治”的形式,引導(dǎo)村民以“一村一品、一村一景”的模式栽樹(shù)和管理,采取“622”利益分配模式,即樹(shù)木成材后所獲得利潤(rùn),按村民、土地所在單位、志愿者6:2:2的比例分配,用利益機(jī)制“鏈”動(dòng)起村民和志愿者的積極性,增加了村民收入,實(shí)現(xiàn)了全民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。禹城市整理劃分了400余個(gè)村的村內(nèi)溝頭壕沿、河渠坑塘等“四旁”閑散地2000畝,正按照這一模式高效推進(jìn)。

被“鏈”接起來(lái)的,還有民營(yíng)企業(yè)。禹城市通過(guò)鼓勵(lì)綠化公司、造林大戶、合作社承包村內(nèi)閑散地、河流和道路綠化帶,籌措資金900余萬(wàn)元,綠化面積1500畝,種植綠化苗木16.5萬(wàn)株。禹興街道在徒駭河沿岸,引進(jìn)綠化公司投資,按照公司、農(nóng)戶、村6:2:2的比例進(jìn)行分成,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

“造林綠化關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)各方積極性,絕不能單打獨(dú)斗,單純依靠財(cái)政投入?!庇沓鞘形睍?shū)記柳驍說(shuō),必須利用好市場(chǎng)化機(jī)制,有效鏈接各方力量,形成齊心協(xié)力、齊抓共管的濃厚氛圍,從而實(shí)現(xiàn)造林綠化“種能種活、管能管好”的良好局面。

樣板標(biāo)準(zhǔn)“鏈”入干部作風(fēng)

今年初,禹城在全市開(kāi)展了“求實(shí)創(chuàng)新年”活動(dòng),以踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)建設(shè)、打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍為導(dǎo)向,建立了“樣板工作”推進(jìn)機(jī)制,將樣板標(biāo)準(zhǔn)“鏈”入干部作風(fēng),引導(dǎo)廣大黨員干部見(jiàn)賢思齊,爭(zhēng)當(dāng)“鋪路型”干部。

禹城市審計(jì)局主動(dòng)抬高標(biāo)桿,提出把審計(jì)監(jiān)督打造成堵塞各項(xiàng)工作機(jī)制、制度漏洞的“利器”。以對(duì)某系統(tǒng)的一次審計(jì)為例,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,他們揪出了個(gè)別單位存在的違紀(jì)情況,并提出了改進(jìn)財(cái)務(wù)制度的審計(jì)建議,促使該系統(tǒng)出臺(tái)了8項(xiàng)相關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范了資金管理。

爭(zhēng)創(chuàng)樣板、爭(zhēng)相“鋪路”,持續(xù)催生謀發(fā)展、開(kāi)新局的“金點(diǎn)子”。禹城市發(fā)改委創(chuàng)新實(shí)施“產(chǎn)業(yè)鏈+項(xiàng)目”分包制,在將禹城產(chǎn)業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,實(shí)施班子成員分包,推動(dòng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈、大豆鏈、小麥鏈、玉米鏈實(shí)現(xiàn)內(nèi)循環(huán)。禹城市科技局通過(guò)搭建“1+2+ N”產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系,建立禹城生物產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,讓域內(nèi)功能糖及生物制品企業(yè)結(jié)成“創(chuàng)新聯(lián)合體”。禹城市工信局實(shí)施“現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”行動(dòng),上云企業(yè)達(dá)30家。禹城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局圍繞打造奶鏈、玉米鏈、大豆鏈、小麥鏈等標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

“圍繞繼續(xù)深入開(kāi)展‘求實(shí)創(chuàng)新年’活動(dòng),激發(fā)黨員干部鋪路精神,我們將做到德州舉旗、禹城扛旗,堅(jiān)決扛穩(wěn)扛好疫情防控、產(chǎn)業(yè)倍增、糧食安全、大豆振興、城鄉(xiāng)融合‘五面大旗’,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市更新、鄉(xiāng)村振興、共同富裕上爭(zhēng)一流、創(chuàng)樣板,求實(shí)創(chuàng)新扎實(shí)干、跨越趕超求突破,爭(zhēng)先進(jìn)位創(chuàng)一流,奮力奪取‘百日攻堅(jiān)’新勝利,在新時(shí)代走在前列、在新征程上勇當(dāng)尖兵?!庇沓鞘形睍?shū)記、市長(zhǎng)蘇蘭武說(shuō)。

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