??? 廣運街道積極探索長效管理體制，高起點規(guī)劃、高標準操作，通過明確職責(zé)、因村制宜， 科學(xué)規(guī)劃、健全機制， 加強監(jiān)督、強化考核等措施，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得了初步成效。
??? “這項工作解決了農(nóng)村環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展滯后、垃圾圍村、環(huán)境臟亂差的問題。讓我們農(nóng)村的村容村貌得到了改觀，老百姓得到實實在在的好處。”張莊村支部書記張曰嶺感慨地說道。
明確職責(zé) 因村制宜
??? 廣運街道推行班子成員包管區(qū)、管區(qū)干部包村、村干部包戶的“三連包”責(zé)任體系，明確村支書作為環(huán)境衛(wèi)生整治第一責(zé)任人，工作進展與村干部每季度績效工資掛鉤。街道出資100多萬元購置垃圾清運車4輛、增設(shè)農(nóng)村專用垃圾車3輛、配備垃圾桶750個，配齊保潔員88名。對保潔員實行年終統(tǒng)一補貼獎勵，年底根據(jù)各村保潔員工作情況評選“廣運街道最美保潔員”。召開了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進會議，22個村支部書記全部簽訂了衛(wèi)生整治責(zé)任狀，標志著城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化步入常態(tài)化管理軌道。各村分別制定切合本村實際、方法靈活多樣的環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，形成了獨具特色的“一村一策”，工作中分清重點、難點，根據(jù)每個村莊實際，在村外合適位置設(shè)立定時、定點垃圾存放處，由專人負責(zé)垃圾定期外運；每個村莊將責(zé)任區(qū)劃分為若干衛(wèi)生區(qū)，各衛(wèi)生區(qū)內(nèi)分工到位，實行“日清掃、周清運”。
科學(xué)規(guī)劃 健全機制
??? 廣運街道制訂考核辦法及衛(wèi)生保潔員管理制度等，建立了長效工作機制。各村設(shè)立曝光欄，對環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象和亂扔亂倒垃圾、亂堆亂放雜物等各種不文明行為進行公開曝光，培養(yǎng)教育引導(dǎo)廣大群眾樹立環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成人人參與、人人監(jiān)督的良好氛圍。與各村、部門、企業(yè)簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標責(zé)任書》，明確各單位具體目標任務(wù)，劃定目標完成期限，督促各單位采取有力措施，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量；制定了 《門前三包責(zé)任書》，三包內(nèi)容為：包衛(wèi)生、包整潔、包秩序，與沿街單位、住戶、個體工商戶簽訂責(zé)任書，讓商戶和群眾逐步養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛整潔的良好習(xí)慣。
加強監(jiān)督 強化考核
??? 廣運街道成立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作督查小組，實行旬抽查、月評比、季總結(jié)制度，與管區(qū)辦公經(jīng)費及村干部績效工資相掛鉤。每10天由街道城建辦工作人員對各村莊環(huán)境衛(wèi)生進行抽查，限期村莊整改；每月25日至30日考核組對各村環(huán)境衛(wèi)生進行評比打分，總分在90分以上的為達標；根據(jù)每月考核分數(shù)將全街道22個村進行排名，全街道通報排名情況。制定具體獎懲機制，每季度一總結(jié)、一表彰，排名前三名的村負責(zé)人作典型發(fā)言，排名后兩名的作表態(tài)發(fā)言，形成 “以獎代補”的良性循環(huán)機制。季度總結(jié)中，前5名作為衛(wèi)生保潔示范村，給予片區(qū)、村適當(dāng)獎勵；季度得分低于270分的村，全街道通報批評。
??? 截至目前，廣運街道共清除 “三大堆”以及垃圾死角2000余處，硬化美化亮化道路60萬平方米，粉刷墻壁90多萬平方米，購置垃圾清運車7輛，增設(shè)垃圾桶750個，配備保潔員88名，毒餌站2000余個，村級環(huán)境衛(wèi)生顯著改善，環(huán)境優(yōu)美、和諧幸福的新廣運已現(xiàn)雛形。□通訊員 呂松萃